科理咨询多年来致力于为企业提供降本设计方法以及系统化降本推进体系,所应用的方法工具中最行之有效的是面向制造及装配的设计(DFMA)。为协助企业积极探索新的降本方向,现科理咨询发起《DFMA企业推进情况调查》,邀请希望通过设计降本的企业参与。
您的填写对本调查研究至关重要,科理咨询将对您的信息进行完全保密,请您放心。
企业导入和推进DFMA/类似降本方法论期间,您认为该方法论为下述贵司的每一项成果带来的影响有多大?
| | 25% | 25% - 50% | 50% | 不清楚 |
| 从供应商处采购零部件的价格明显降低 | | | | |
| 产品制造成本明显降低 | | | | |
| 产品制造时间明显缩短 | | | | |
| 产品可装配性、装配易操作性明显提升 | | | | |
| 客户对产品满意度明显提升 | | | | |
| 产品零部件数量明显减少 | | | | |
| 产品的制造工艺比之前简单 | | | | |
您认为在贵司实施下述DFMA项目的成熟程度如何?*
| | 尚未规划 | 已规划但未进行 | 进行中 | 不清楚 |
| DFMA方法论掌握 | | | | |
| DFMA工作坊 | | | | |
| DFMA与产品开发过程整合 | | | | |
| 建立产品对标创新中心用以进行产品对标、DFMA和其他创新活动 | | | | |
| 产品对标测试的前期导入 | | | | |
| DFMA活动和创新 | | | | |
| 企业DFMA体系建立 | | | | |
在DFMA设计降本项目使用的实施策略中,有没有应用以下战术策略或工具? (多选)
常用工具集
降本项目的基本架构
跨职能合作
供应商关系
数字模型和高级可视化
与精益制造的结合
克服企业文化变革的挑战
早期产品开发参与
您对下述DFMA降本设计的拓展应用内容感兴趣程度如何?
| | 兴趣强烈 | 感兴趣 | 不感兴趣 | 不清楚 |
| 测试 | | | | |
| 安全 | | | | |
| 质量 | | | | |
| 自动化 | | | | |
| 可持续性 | | | | |
| 可服务性 | | | | |
| 虚拟和风险降低 | | | | |
| 准时交付 | | | | |
| 增材制造 | | | | |
对于上述问卷内容中您觉得有哪些与企业DFMA/类似降本方法论推进的重要问题没有涉及?请留下您宝贵的意见和建议。