本页仅为文字内容，不可回答。

IATF16949-2016汽车质量管理标准-风险和机遇的应对措施培训结果调查表

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
策划质量管理体系，应考虑到哪些因素要求？
正面和负面要素或条件
国际、国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济
组织的价值观、文化、知识和绩效等
与质量管理体系有关的相关方和相关方的要求
策划质量管理体系，为什么要确定需要应对的风险和机遇？
确保质量管理体系能够实现其预期结果
增强有利影响
避免或减少不利影响
实现改进
在质量管理体系过程中应整合哪些措施并进行实施？
产品和过程的符合性
产品安全
保持形成文件的信息以支持过程运行
保留确认其过程按策划进行的形成文件的信息
质量管理体系如何进行策划？
风险和机遇的应对措施
风险分析
预防措施
应急计划
质量目标及其实施的策划
在质量管理体系过程中如何应对和规避风险？
寻求机遇承担风险
消除风险源
改变风险的可能性和后果
分担风险或通过明智决策延缓风险
机遇可能会带来哪些有利可能性？
采用新实践,推出新产品
开辟新市场,赢得新客户
建立合作伙伴关系
利用新技术以及能够解决组织或其顾客需求的可能性
风险分析可以从哪些方面吸取经验教训？
召回的产品
产品审核中的问题
使用现场的退货和修理
投诉、报废及返工
搜索相关模板
相关模板 换一换
举报