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最佳项目实施团队评选-13.甘肃华信管业科技有限公司新建1-6#,7-9#车间项目

首先感谢您阅读此份问卷。目前甘肃华信管业科技有限公司新建1-6#,7-9#车间项目已通过公司内部验收,现对该项目相关实施人员在该项目的工作表现进行测评。只要被测评人员在该项目中与您的工作有关联或许您是他(她)的直接上司,您就可以对他(她)进行评价。测评是不记名及保密的。请您根据被测评人实际工作表现进行评价。
矩阵单选题
优秀 良好 合格 一般 不合格 不了解
一、签单销售(王海涛) 评价参考内容:1、合同评审时,交底彻底; 2、业主方的前期商务关系处理到位;3、熟悉技术方案。4、了解项目进程并到现场查看;5、积极配合工程款的回收并做好与业主方的沟通工作。
二、项目经理(张桂亮) 评价参考内容:1、施工组织有计划,施工过程中质量、安全有保障。2、能够按合同节点收回工程款;3、能够有效协调内部资源,确保项目的顺利实施。4、项目完工后能够通过业主方的验收并提供验收资料。
三、构件详图(1-6#车间:高冲)(7-9#车间:张学峰)围护详图(王凯)评价参考内容:1、能够按计划出具详图;2、能够与项目经理积极沟通并到施工现场了解实际情况。3、针对项目实际情况,制定出合理的详图方案。4、工作积极主动、服务态度好!
四、协作(李爱学)评价参考内容:1、能够确保现场所需材料的及时供应;2、能够积极配合项目经理做好内部问题的协调;3、严格按照合同节点发货并提醒项目经理催款;4工作积极主动、服务态度好!
五、预算报价(徐保苹)评价参考内容:1、报价准确、及时;2、能够将报价中发现的问题及时与销售沟通;3、工作积极主动、服务态度好!
七、钢构车间(陈从元、赵玮、赵义、刘涛、彭荣珍、刘晶)评价参考内容:1.能够保证构件交期;2.构件出现质量问题后,能够及时处理;3、及时提供构件的材质单、合格证、加工资料,并配合做好构件的送检工作。4、按发货要求进行及时发货。 库存做到帐实相符;5、工作积极主动,服务态度好。
该项目中哪个环节还需要提高?
销售
项目经理
详图
协作
预算报价
钢构车间
若您有相关建议或对某个同事的建议请在下方填写:
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