(单选)在项目管理过程中,针对未知—未知风险,通常采用的方法是?
(单选)某个项目存在大量的风险,目前项目工作量完成了20%,已用了30%的应急储备,接下来项目经理应该做什么?
100万的项目,0.2、0.4、0.4、0.9四种可能发生风险概率,发生一次就赔5000,问应急储备要有多少?
(多选)采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有?
(判断)确定张三负责解决项目某类重大问题应该在问题日志中予以体现。
(判断)使用管理储备,必须得到组织高层领导的授权,项目经理无权私自使用动用。
(判断)在定量分析中,对项目的风险进行评估识别,进行综合分析排序等。