本页仅为文字内容，不可回答。
后备管理干部360度测评
目的：通过360°评估，更准确的评价被评估者的能力和素质，帮助其从多方面更清楚了解自身的情况及发展需要，以及帮助他成为一名更优秀的后备管理者；
注意要点：
1.请您本着对公司和被测评人负责的态度进行客观、公正的评价，杜绝“串通打分”和“老好人”现象；
2.测评采用“匿名”的方式，测评的组织、统计工作由人资部监督进行；
3.人资部将对您的答案严格保密，请您务必填写真实的想法！
（需通过电脑端完成填写）
评估者匿名
被评估者姓名
你与被测评者的关系
文化价值理念：个人内在的特质与价值观取向与公司价值导向的吻合程度。（30分）
领导力：通过个人影响力和一系列行为，激励团队跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。（10分）
管理能力：组建、发展、激励并指导团队取得成果，形成高效、稳定的团队。（10分）
知识：胜任本岗位必须掌握的公司通用的及本岗位专业的知识。（25分）
技能：胜任本岗位必须掌握的公司通用的及本岗位专业的技能。（25分）
综合评价（优点、缺点，以及有待提升地方）
