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北京农商银行卢沟桥支行后备人才培训课题调研表(2019)

尊敬的后备管理人员,我们计划在2019年开展关于管理系列培训课程,为了使培训内容更有针对性、课程安排更贴切您的培训需求,我们特设置以下问卷进行调研,请您完成!
请根据需要,选择三项您认为最急迫最实用的培训课程:
《品读资治通鉴,提升领导能力》本课程培训目标:剖析领导力模型,学习资治通鉴中的领导力案例,有助于新时代下的组织经营与管理.
《商业银行的系统思维解决问题》本课程旨在针对商业银行经营管理中存在的各类问题,通过系统性的方法论与管理工具,帮助参训管理者掌握认知问题、分析问题、解决问题的方法,从而提高工作效率、提升管理水平,做到既授之以鱼,又授之以“渔”。
《人际关系与沟通技巧》本课程将帮助您加强人际沟通能力,掌握为人处世技巧,打造和谐的团队。通过学习帮助您进一步提升人格魅力,修炼气质,打造心灵,激发行动力、提高执行力和工作效率。
《做有企业荣誉感的中坚力量打造凝聚力团队》本课程旨在协助学员提升自身岗位责任感、企业荣誉感,培养高情商,建立信任和有效沟通的高绩效团队。
《中层管理能力提升九项修炼》本课程使学员了解管理及管理能力基本构架,并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能,掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具,掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”等时间管理法则、掌握头脑风暴、鱼骨因果图、五个为什么、SWOT等问题解决、学习创新的手段,有效提升管理者管理技巧和能力。
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