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系统思考小测试：目标侵蚀

请您回答以下问题，每题5分，共10分。
姓名
    ____________
该基模在你的工作中遇到的频率怎么样？
高
说不好
低
分割线
以下哪个是该基模的“早期症状预警”。
“工作标准现在降低一些也可以，等危机一过再恢复。”
“如果我们的对手不再咄咄逼人，那我们就可能停止争斗，而去完成其他事情。”
相互关联的两个活动、两个团体或个人，有一方开始表现优异，另一方则在挣扎状态中。
以下哪个是该基模的“管理原则”。
聚焦在根本解决方法上。假如“症状缓解法”是必要的（因为根本解决法有延迟），那就用它来争取时间，以完善根本解决方法。
保持愿景。
寻找“双赢”的方法，让双方都达到自己的目标。在许多情况下，某一方可以单方面逆转这种恶性循环，方法是公开、主动、大胆的“和平”行动，以使对方感到没那么威胁了。
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