项目包括由质量、( )、 费用、时间进度等四个核心控制要素。
当采用S曲线比较法时,如果实际进度点位于计划S曲线的右侧,则该点与计划S曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度?
超前的时间
拖后的时间
超额完成的任务量
拖欠的任务量
某项目评估出两项风险,设计风险概率是20%,严重性为8;设备交付延期概率40%,严重性为6,请说明哪个风险更应关注,并计算项目的风险值
设计风险 8
设计风险 1.6
设备风险 0.4
设备风险 2.4
按编制的时间和深度分类,施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计和承建项目的开工前的施工组织设计。对两者的描述错误的是?
两者编制人不同,前者为企业总工,后者为本承建项目的项目经理
目的不同,前者用于施工投标竞争,后者是施工准备和施工过程中的指导性文件
两者依据范围不同,前者为施工合同,而后者为招标文件
两者侧重点不同,前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色,后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施
大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其成本分解的顺序是?
单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本
单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
项目总预算为1000万,修路10公里,总工期为20天,计划每天工程进度是平均的。第10天时,管理部门对项目部做检查,发现费用支出450万,工程完成4公里,请问该项目挣值指标如何?请找出正确答案
CV=50万节省开支
CV=-100万 超支100万
SV=-50万进度落后
SV=-100万 进度落后
在项目的各阶段中,对项目投资影响最大的阶段或工作项是?
项目施工阶段
项目招标采购阶段
项目设计阶段
项目竣工验收阶段
一项活动历时为4天,最早开始日期为10日,最迟开始日期为19日,没有非工作日,根据以上信息,可以总结出什么?
该活动总时差为9天,是非关键任务
该活动最早完成日期是14日结束
该活动最迟完成日期是25日
是关键任务,如果分配双倍资源的话,可以两天之内完成此活动
以下哪些工作采用了项目风险管理中“减轻”的风险策略 (多选)
选择合格供应商
因网络传输速率不稳定,暂不提供高清视频直播
为保证新产品实施质量,请厂家工程师进行实施
更全面的前期调试方案