单位财会人员日常工作中最棘手的任务有哪些(可多选)
各类费用报销审核
应收应付账款往来管理
总账与报表核算
年度预算编制与管控
您对单位推进财务制度优化、流程重构这类变革的态度是
非常支持积极配合
持中立无所谓态度
不太支持维持现状
坚决反对相关调整
您对当前单位财务团队整体专业能力的满意度打几分(1-10分)
您认为当前单位的会计核算流程是否有进一步优化的必要
完全有必要尽快优化
无所谓调不调都可以
完全没有优化的必要
您认为当前单位财务部门现存的主要问题有哪些(可多选)
领导越权管理或多头指挥
疲于应付日常事务缺乏核心能力建设
机构臃肿管理成本高运转效率低
人员专业素质不足岗位配置不合理
其他未列明的问题
您认为单位未来可挖掘的利润提升空间来自哪些方向(可多选)
财务人力资源整合优化
全链路运营成本管控
全面推行精细化预算管理
核心业务流程重构改造
其他增收方向
您认为单位后续财务管理需要重点强化哪些模块(可多选)
财务内部控制体系建设
财会人员队伍管理
组织架构与管理机制优化
全流程财务流程管理
其他需要强化的方向
您认为当前制约单位财务制度完善落地的主要因素有哪些(可多选)
管理层重视程度不足
财务机构设置不合理
人员专业技能欠缺且配备不足
专项经费投入不足
其他制约因素