农垦系统单位财务管理现状调研问卷

本次面向农垦体系相关单位开展财务管理现状调研,聚焦财会人员配置、核算模式、制度落地等维度,所有数据仅用于行业研究,全程匿名保密,诚邀您如实填写。
您所在的单位所属层级类型是
农垦总局层面
区域管理局层面
农场机关部门
基层连队站点
下属经营分公司
您在当前单位的任职岗位属于哪一类
单位高层管理者
部门主要负责人
专职会计人员
出纳岗位人员
您本人的最高学历是以下哪一档
研究生及以上
大学本科
大学专科
高中及以下
您所在单位财务部门的在岗总人数约为
1-3人
4-6人
7-9人
10人及以上
您所在单位财会团队人员的主流学历层次是
研究生及以上
大学本科
大学专科
高中及以下
您所在单位财会人员的主流年龄区间是
20-30岁
31-40岁
41-50岁
51-60岁
目前单位招聘财务人员常用的渠道有哪些(可多选)
社会人才市场公开招聘
熟人亲友推荐入职
管理层亲属兼任财务岗
校园应届毕业生招聘
您所在单位财务负责人的专业职称属于
助理会计师
中级会计师
高级会计师
无相关专业职称
您所在单位日常会计核算的主要模式是
完全人工手工核算
人工核算为主、电脑处理为辅
电脑处理为主、人工核对为辅
全流程会计电算化核算
单位财会人员日常工作中最棘手的任务有哪些(可多选)
各类费用报销审核
应收应付账款往来管理
总账与报表核算
年度预算编制与管控
您本人对会计电算化系统的操作熟练程度是
专家级可独立处理复杂操作
熟练完成日常各类操作
仅能完成基础常规操作
基本不会使用相关系统
您对单位推进财务制度优化、流程重构这类变革的态度是
非常支持积极配合
持中立无所谓态度
不太支持维持现状
坚决反对相关调整
您认为当前单位财务管理工作的核心重点应当放在
运营成本精细化管控
财务流程优化改造
挖掘财务端增收潜力
统一规范全单位财务制度
您对当前单位财务团队整体专业能力的满意度打几分(1-10分)
选项1
选项2
您认为当前单位财务信息对外披露的真实透明程度如何
信息完全真实透明公开
整体准确仅存在少量疏漏
账务混乱存在刻意造假情况
基本不对外披露真实信息
您认为单位现行财务规章制度的实际执行情况属于
所有场景完全按制度办事
多数场景严格遵照制度执行
优先听从领导指示制度靠边
基本不按规章制度执行
您认为做好财务管理工作最核心的依据是
上级农垦系统统一规章制度
单位主要领导的指示要求
本单位内部制定的财务制度
兼顾人情关系灵活处理
您所在单位日常费用报销的执行情况更贴近以下哪类
严格凭合规发票走审批流程报销
偶尔出现用白条抵账的情况
多靠经验估算完成报销流程
其他特殊处理方式
单位常规费用报销从提交到完成打款的平均周期约为
1-3天
4-6天
7-15天
15天以上
单位应收或应付往来账款的平均结算处理周期约为
1-10天
11-30天
30-90天
三个月以上
您认为当前单位的内部组织架构是否有优化调整的必要
完全有必要尽快调整
无所谓调不调都可以
完全没有调整的必要
您认为当前单位的会计核算流程是否有进一步优化的必要
完全有必要尽快优化
无所谓调不调都可以
完全没有优化的必要
您认为当前单位财务部门现存的主要问题有哪些(可多选)
领导越权管理或多头指挥
疲于应付日常事务缺乏核心能力建设
机构臃肿管理成本高运转效率低
人员专业素质不足岗位配置不合理
其他未列明的问题
您认为单位未来可挖掘的利润提升空间来自哪些方向(可多选)
财务人力资源整合优化
全链路运营成本管控
全面推行精细化预算管理
核心业务流程重构改造
其他增收方向
您认为单位后续财务管理需要重点强化哪些模块(可多选)
财务内部控制体系建设
财会人员队伍管理
组织架构与管理机制优化
全流程财务流程管理
其他需要强化的方向
您认为当前制约单位财务制度完善落地的主要因素有哪些(可多选)
管理层重视程度不足
财务机构设置不合理
人员专业技能欠缺且配备不足
专项经费投入不足
其他制约因素
您对单位后续财务管理优化还有其他补充建议吗
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