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“枕戈待旦 逆势突围”沪苏三部2018年年度工作总结会议述职评分

请您评估汇报人在营销管理部团队管理中的整体专业水平及工作态度。每项指标满分10分，优：9-10分，良：8-9分，中：6-8分，差：0-5分。
您的姓名
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请对张颜妍的述职进行打分（每项维度10分，总计50分）
报告作成（层次清晰、内容充实） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
承责能力（职责明确、分工合理） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
目标管理（可实现性、可测量性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
工作思路（思路清晰、方法得当） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
表达清晰（语言简洁、表达清晰） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对陈磊的述职进行打分（每项维度10分，总计50分）
报告作成（层次清晰、内容充实） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
承责能力（职责明确、分工合理） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
目标管理（可实现性、可测量性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
工作思路（思路清晰、方法得当） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
表达清晰（语言简洁、表达清晰） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对宋士春的述职进行打分（每项维度10分，总计50分）
报告作成（层次清晰、内容充实） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
承责能力（职责明确、分工合理） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
目标管理（可实现性、可测量性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
工作思路（思路清晰、方法得当） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
表达清晰（语言简洁、表达清晰） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对江阴片区负责人盛成生的汇报进行打分（每项维度10分，总计50分）
报告作成（层次清晰、内容充实） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
承责能力（职责明确、分工合理） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
目标管理（可实现性、可测量性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
工作思路（思路清晰、方法得当） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
表达清晰（语言简洁、表达清晰） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2019年您对江阴片区有什么好的意见和建议？
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