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“转型先锋”挑战赛

上图中，是哪种工作模式？
看板
视频会议
电话会议
办公会
以下哪些不属于我行现有部落？
吃货部落
零售产品部落
场景部落
财富与私人银行部落
以下哪一项不是PO的职责？
做小组的BOSS，只负责指挥安排工作
是小组的一员
带领行动小组交付产品
明确产品愿景和产品要求
QBR是什么？
是一种敏捷的季度业务检视会议机制
与传统会议机制完成无差别
将完全取代原有会议机制
以下对敏捷教练描述错误的是？
敏捷教练不仅要负责辅导大家的敏捷工作方法，还要负责大家健身。
敏捷教练负责搭建敏捷的工作方法体系。
为全行部落和行动小组提供敏捷能力支撑。
协助敏捷文化宣传活动。
敏捷小组在工作中会使用看板，关于看板以下描述正确的是：
看板图将迭代内任务的进程可视化管理
看板只是好看，只在开会时使用
看板不需要现实当前任务完成情况的进度
看板只需要黏贴一小部分的工作内容，不需要将任务分配到人
关于大数据营销与传统营销方式相比的优势，以下描述错误的是？
比传统营销模式效率低
精准营销
营销成本低
实现了线上与线下渠道的结合
以下哪些角色不属于敏捷小组？
PO(敏捷组长）
业务分析师
UI设计师
转型办成员
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