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家电部业务第2季度问券测评表（门店）
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！满分10分，请您根据日常表现给予综合评价，评分请保留1位小数
家电部冰洗业务-孟兆瑜1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）：
家电部冰洗业务-叶嵩1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）：
家电部空调业务-王富强1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）：
家电部空调业务-潘松岩1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）：
家电部电视业务-胡作昆1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）
家电部电视业务-李青1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）
家电部电视业务-陈凤1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）
家电部数码业务-米晓月1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）
家电部数码业务-李晨1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）
家电部数码业务-冯饶1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）
家电部数码业务-梅梦梦1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）
家电部专卖店业务-刘坤1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）
家电部小家电业务-潘桂珍1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）
家电部小家电业务-刘阿俊1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）
家电部小家电业务-方阳1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）
家电部厨卫业务-鲍璇1）该业务助理在本季度日常工作中学习改变的速度如何2）该业务助理对员工培养有计划，团队建设氛围好、能力强3）门店反馈问题解决速度考核得分为（满分10分，保留1位小数）
