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项目启动及计划

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项目启动后项目经理需要做哪些工作?( )多选
A、收集项目信息
B、识别干系人
C、环境调查及分析
D、风险分析
E、物料跟进
项目信息主要来源于哪里?( )多选
A、投标书
B、解决方案
C、合同
D、招标书
视频会议系统环境调查内容主要包含?( )多选
A、会议室大小
B、显示设备及接口
C、音频设备及接口
D、网络情况
E、装修情况
以下哪个不是环境调查的目的?( )单选
A、确定实施方法
B、制定配套线材
C、编写实施方案
D、要求用户准备满足要求的环境
什么时候能够变更范围基准?( )单选
A、一旦制定,不能变化
B、项目经理认为可以变更的时候
C、变更请求被批准后
D、客户降低项目拨款的时候
项目进度网路图展示的是项目各进度活动及其相互之间图形什关系?( )单选
A、依赖关系
B、统计关系
C、紧前关系
D、紧后关系
在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为什么?( )单选
A、没有活动是依赖时间或依赖资源的
B、总是以最佳的资源数量来安排活动
C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源
D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
下列哪个工具用于过程分析,以确定缺陷的根源?( )单选
A、根本原因分析
B、假设分析
C、成本效益分析
D、质量测量指标
对项目干系人管理的主要目的是?( )单选
A、识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成
B、积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动
C、在进度和成本超支是建立商业信誉
D、关注项目干系人对项目的批评
项目范围界定时经常使用的工具是?( )单选
A、工作分解结构
B、需求分析
C、可行性研究
D、网络图
以下述哪种方法解决冲突后,冲突通常会以另一种形式再次出现?( )单选
A、缓和
B、妥协
C、合作
D、面对
项目干系人可能包括?( )多选
A、项目经理
B、客户
C、供货商
D、项目发起人
项目管理计划包括?( )多选
A、范围管理
B、时间管理
C、成本管理
D、风险管理
E、整体管理
项目规划包含以下哪些内容?( )多选
A、范围定义
B、工作分解
C、活动排序
D、资源估算
E、风险识别及应对
在项目进度计划中,常用的工具是?( )多选
A、WBS
B、计划评审技术
C、 甘特图
D、关键路径法
你是某主要合同的分包商的项目经理。总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。你首先要采取的步骤是___。( )单选
A、遵循总承包商为项目制定的工作分解结构,并利用你在建议书中确定的工作包
B、为由你公司负责的工作包制定一个子项目工作分解结构
C、设立类似于总承包商所用的编码结构,以促进对通用项目管理信息系统的利用
D、编制工作分解结构词典,以说明具体的人员分配
激励是动态且复杂的。“激励是一种内在现象。外在满意只会导致行动,而非激励”。这一说法属于以下哪个著名的激励理论?( )单选
A、马斯洛的需求层次理论
B、赫茨伯格的双因素理论
C、莫尔斯与洛希的权变理论
D、麦格雷戈的X理论和Y理论
项目实施过程需要提交哪些资料给项目经理? ( )多选
A、现场完工照片
B、实施签收表单
C、实施日报
D、培训文档
范围核实的重要依据是?( )单选
A、变更请求
B、确认的可交付成果
C、历时信息
D、验收的可交付成果
你是路易10世的俘虏。他要给自己的城堡增加三个新地牢,让你做一个规划。干得好就释放,干不好就终身监禁;小地牢很难设计,要12周,但容易建成,1周即可;中地牢,设计要5周,施工要6周;大地牢设计只要1周,但建造要用9周,你有一个设计师和一个建筑师,设计师不会建造而建筑师不会设计,要建好这三个地牢,你规划的工期是 ( )周?
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