为保证最后冲刺的活动效果,特作此次活动调研。

还请各分公司认真复盘上次活动,总结得失后,力求与产险的半年冲刺活动合拍,制定活动方案。总部将予以提前准备和协助,确保活动效果。

 

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关于6月半年冲刺的活动调研

各分公司,还余15个工作日,半年收口结束。

时间进度已达79%,从人保费目标进度仅62%,亟需做最后冲刺,缩小与目标差距。

在全国整体达成不理想的情况下,分公司分化极大:

河北、北京2家已经达成预定从人目标,还须超额完成多做贡献;

甘肃、湖南、海南、青岛、宁夏、内蒙古、陕西、山东8家目标达成率70%,全力冲刺下,达成目标胜券在握;

其他分公司则必须拿出200%以上的平台表现来弥补差距。

为保证最后冲刺的活动效果,特作此次活动调研。

还请各分公司认真复盘上次活动,总结得失后,力求与产险的半年冲刺活动合拍,制定活动方案。总部将予以提前准备和协助,确保活动效果。

 

所属分公司
    ____________
半年目标的保底预期是?
达成目标120%以上
达成目标100%
达成目标80%
具体目标(“万元)
具体活动时间段 ,注意考虑产险的冲刺安排(多选)
6月10-16日
6月17-23日
6月24-30日
其他安排
准备采取的活动形式 (多选)
通过对地推奖励(竞赛、D费用等)
通过对代理人的推广费(81项目)
通过APP端费用投放(满减券、基本法、营销团队长激励等)
其他形式
具体加投比例(大概平均数即可)
    ____________
其他想法或者建议:
    ____________
半年冲刺时点,总、分以及保代的诉求和节奏比较一致,还请大家抓住机会,做好这一波抢收。
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