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BD市场TMK督导月度软性考核
欢迎参加本次答题
Q1:根据月度市场TMK目标,在每月5号下班之前分解TMK到访指标
5分
3分
0分
Q2:每日14:30前制作更新对接城市各项报表与部门内报表,给到分中心异常反馈
5分
3分
0分
Q3:每个月与分中心TMK主管沟通团队激励活动,并给予相对应的一些指导,更新TMK现场的文化墙
5分
0分
Q4:每个月与分中心TMK主管沟通团队员工的业绩,团队表现,并给予相对应的一些指导
5分
3分
0分
Q5:每个月与分中心TMK主管沟通员工与主管的情况,督促分中心TMK主管与员工每个月一次业绩目标感的PRP,并以员工面谈表呈现
5分
3分
0分
Q6:协助分中心进行TMK及TMKLEADER招聘,并提升TMK团队稳定性
10分
5分
0分
Q7:监督并核实分中心计算上月TMK工资与奖金,并于8号前计算完毕。
5分
0分
Q8:定期参加跨部门(TMK、推广、销售)会议,及时解决跨部门矛盾
5分
3分
0分
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