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55联合内训情况调研

非常感谢大家对55联合内训的工作的支持!期望听到您最宝贵的意见和建议!
Q1:在私董会上您听到对“五五核心管理人员成长营”的介绍,您的感觉是:
整体都非常好,一定会有很好的效果
其中的一些操作很有特色,可以产生不错的效果
没有太深的印象,最终的效果应该和其他培训差不多吧
培训设计和操作存在比较明显的问题,不会有什么效果的
Q2:对于所介绍的“五五核心管理人员成长营”项目,您觉得哪些地方是使该项目成功的原因(多选)
用心--项目操作的态度
项目目标--改变参训学员工作行为
学习环境的营造--企业不低于5人参训,进行集体学习
多企业联合参训--向其他企业学习,照镜子
老板的重视--提升学员学习意愿
一致性的建立--全程提供老板和人力资源人员的免费旁听
与老板的多次深入沟通--充分理解老板对培训效果的期待,并加深对学员状况的了解
课前评测--有利于了解学员状况和需求
内容匹配--课程内容与学员实际工作密切相关
课后作业--带领学员将课堂内容与企业实践相结合
课后追踪--老板和人力资源人员负责追踪学习状况
一对一辅导--有针对性地解决学员学习中的困惑
学习组织的建立--通过加强学员交流,提升项目效果
读书会的建立--将所学的理论系统化
Q3:“五五核心管理人员成长营”项目符合您公司培训的需要吗?
是的,我们的企业现在正需要这样的项目
很感兴趣,希望进一步了解
有兴趣,但目前并不需要
与我们企业的需要相差甚远
Q4:对于“人力资源”项目,您的看法是:
是的,人力资源问题是我们企业目前非常突出的问题
人力资源问题是一个比较重要的问题
人力资源问题虽然重要,但不是我们企业近期的关注重点
在我们的企业中人力资源问题不是问题
Q5:您介意我们在最近几周占用您的一些宝贵时间,对您和您公司的人力资源负责人进行一次调研,以了解55企业在人力资源管理方面的现状及需求,帮助我们更好地规划“人力资源”项目吗?
不介意,提前预约时间就可以
不介意,但最近很忙,2月份吧
不介意,但这一段都比较忙,春节后吧
非常抱歉!我可能帮不上忙~
Q6:你的姓名
    ____________
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