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中国仓储式商场的发展

大家好,我是易林,现就读于英国赫尔大学物流专业;首先,谢谢大家百忙之中抽出时间来做此调查问卷,此问卷是有关仓储式商场,请仔细阅读以下问题,根据您的理解给出最合理的答复。调查问卷现针对中国总人口中20-30, 30-40, 40-50 三个年龄阶段的人群进行调查,感谢您的配合。

Q1:你对仓储式商场的了解有多少
批量式的量贩商店
仅仅是一个仓库
Q2:你认为仓储式商场的主要特点是什么
布局简单
面积较大,交通便利
Q3:IKEA(瑞典家居用品生产商),典型的仓储式商场,可以满足不同客户对各种产品的需求,那么在IKEA选购产品时,你所认为的它的便利之处在哪里
帮助顾客实现“一站式”购物
可自由搭配和选择产品,并自由组装
Q4:为稳定与消费者稳定的营销关系,大多国外的仓储式商场(比如万克隆Matro)采用会员制模式,即向特定的消费者发放会员卡,通过这种形式可以稳定客源。那么,你是如何看待商家这种营销方式的?
好。可以及时掌握商品信息和价格方面等优惠
不好。客户信息可能泄漏,网络安全性有待考证
Q5:仓储式商场兼有百货商场、超级市场和连锁商店的多重功能,集批发、零售于一身,采取了科学规范的电脑控制管理,有利于实现规模经营。当今一些仓储式商场,大多通过实行连锁化经营,在一个城市或同一国家的其他地区开设多家分店,通过连锁化提高了规模经济和效益;然而,随着各种连锁店的数量和密集程度不断增加,竞争力也在不断加大,使得许多零售店趋于倒闭,那么你会如何选择这些连锁店?
通过价格比较,可以比较选择更加实惠的产品
产品基本相同,视距离远近而定
Q6:你是如何看待仓储式超市的产品?
基本能买足够买的需求
产品过于大众化,种类不够齐全
Q7:以宜家公司为例,采用“平板包装”的运输方式,客户自己选择材料自由组装,自己运输,从而节省了运输成本,你可以接受宜家的这种经营方式吗?
可以接受
不可以
Q8:(多选题)为了进一步规范自身的物流服务,百安居(BQ)公司对销售额排名前200位的供货商(占百安居整个销售额的70%~80%)推行厂商直供模式。即,由百安居总部统一向供货商采购,供货商直接送货到百安居的门店或物流中心。只有做到厂商直供,才能省掉许多中间环节,整合社会物流资源,提高物流效率,使供应链管理更加优化。对于客户而言,这样做最大的好处是什么?
“直供”模式所带来的产品价格的下降
因为有稳定的货源,需求量得以保证
最大程度减少运输当中出现的货损
可以由客户来决定产品的种类
Q9:随着网络技术的发展,网上采购更加方便,许多仓储式商场也开始了网上商店的运营模式,那么你是如何认为?
网上选购范围更广,且避免了自行采购时引起的交通问题
无法直观了解产品,不能保证产品质量
Q10:条形码是产品出产是就附加在产品本身的,在商品流通中起着不可或缺的作用,它可以记录产品信息,同时客户追踪订单时也是通过扫描条形码来追踪产品动态,然而在中国的市场条形码技术发展的并不完善,另外还有许多假冒伪劣产品,导致客户无法追踪产品信息,那么根据你的经验而言,条形码技术是不是产品不可或缺的一部分?
不是
Q11:你是如何看待中国的仓储式商场?(以BQ或IKEA在中国开的分店为例)
相比于其他不知名的许多建材市场,价格偏高
更适合年轻人喜欢DIY的个性,产品简单又不失创新
Q12:仓储式商场经营的核心理念之一就是低价策略,以此来吸引消费者,然而在中国,低价策略却伴随着许多问题的出现,以下哪个更符合你对低价策略的看法?
便宜没好货
相比于其他假冒伪劣且价格颇高的产品,低价产品质量可能确实会好
Q13:作为消费者而言,你认为仓储式商场在中国面临的挑战有哪些?
要充分了解中国市场国情,符合消费者购物心理
加强对产品的监管,营造安全购物环境
提高配送服务
减少消费者“便宜没好货”的心理
项目设置
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