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企业培训需求调研

【背景】有公开数据显示:中国民营企业平均寿命为2.9年,每家企业在创立、发展过程中都会面临各种问题,某方面过于薄弱就会给企业带来严重危机。

为帮助楚仕会中小微会员企业解决成长过程中的“痛点“ 问题,2015年楚仕会将专注于培训产品研发,运用互联网思维来打造一套极致、“接地气”的培训课程、搭建中小微企业中高层学习平台。请配合做如下问题分析,帮助我们快速认知,同时也帮助贵公司对问题进行系统梳理。本次调研结果将严格保密,感谢支持和配合!

Q1:1.贵公司的基本信息:
公司成立时间    ____________
企业性质    ____________
所属行业    ____________
主营业务和产品(服务)    ____________
在职员工数    ____________
公司部门、结构    ____________
2014年度营收    ____________
Q2:2.目前阶段,贵公司“痛点”问题是:
A、人才:很难招聘到某方面的专业、优秀人才
B、企业文化和团队建设问题,如:公司凝聚力不强,没形成良好文化氛围
C、产品问题
D、商业模式和盈利模式不清晰
E、资金问题
F、流程管理、机制问题:招聘、绩效、财务机制等
G、股权、期权问题
H、专利、法律纠纷问题
I、营销、销售问题
J、信息化问题
K、公司战略问题
L、其他
Q3:3.理性分析,您认为贵公司出现如上问题的主要原因是:
A、创始人(格局、心态、能力、决策等)原因
B、中高层管理水平有待提升
C、团队执行力不够
D、行业、国家法律、政策大环境
E、暂未找出具体原因
Q4:4.贵公司是否希望尽快解决以上痛点问题? 及采取何种解决方法?
A、邀请战略顾问为企业“把脉”
B、自上而下的变革、进化,从创始人到公司中高层、执行团队,加强学习、快速提升
C、从问题本身着手,聘请专家讲师为薄弱环节做培训
D、从外部招聘、猎聘优秀人才
E、暂未打算解决,未找到有效解决方法
Q5:5.贵公司可接受的培训方式:
A、创始人及高层参加知名商学院、总裁班学习
B、派中高层参加知名企业学习、交流
C、派中高层参加专业、可靠的培训机构学习
D、请实战老师来企业内部定制培训
E、参与一个行业协会、俱乐部、社群圈子的交流、学习,如: ______
F、和一群良师益友一起参与一个用互联网思维运营的企业培训平台互动、体验式学习(课程由大家一起来制订,师资全是实战派,学习形式多样化)
Q6:6.贵公司去年用于中高层学习,人才招聘、培养、培训费用是:
A、5万以上
B、3-5万
C、1-3万
D、5000-1万
E、1000-5000
F、1000以下
Q7:7.贵公司今年用于中高层学习,人才招聘、培养、培训费用预算是:
A、5万以上
B、3-5万
C、1-3万
D、5000-1万
E、1000-5000
F、1000以下
Q8:8.您对楚仕会做企业培训产品,有什么意见、建议?
    ____________
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