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鄂尔多斯集团财务系统干部360考评
欢迎参加本次测试
Q1:一、首先,感谢您本次针对鄂尔多斯集团财务干部的领导力行为问卷调查。本次问卷调查的被评价者范围包括:电冶集团、羊绒集团、各事业部及所属企业财务负责人、直管企业财务负责人。无论您是被评价人的直接上级、同级同事还是下属,均可在本表上完成问卷填写。请您将被评价人的姓名填写在下方。 (填空题 *必答)
    ____________
Q2:二、请您注明您是该人的:直接领导/同级同事/下属(请选择) (单选题 *必答)
自我评价
直接领导
同级同事
下属
其他同事
Q3:三、工具说明 360度反馈调查是我们为被评估人员提供其在开展日常工作中的表现以及在工作中与其他同事相互支持和配合,包括领导和管理团队行为方面的一个重要的工具。通过它,我们可以相对清晰的了解他人对于我们自身的看法,并通过他人的认识和反馈给我们自身提供一个改进的方向。领导力行为反馈调查问卷特别针对于领导者个人的领导技能和行为所设计,它的评价内容符合鄂尔多斯集团关于领导能力的要求。
Q4:四、目标人群 本调查问卷专为本次接受考评的鄂尔多斯集团各层级干部所设计。它主要由被评估人的直线领导,平级同事及下属填写并反馈。
Q5:五、建设性的反馈 §您所给出的反馈内容的客观性,真实性及具有建设意义是至关重要的。从专业性的角度,请避免夸大被评价者的优势或粉饰他/她的劣势。因为您的真实而公正的评价对于被评价人了解自己的领导力水平及做出符合实际的改进计划具有非常重要的参考价值。§问卷中的问题是基于鄂尔多斯集团领导能力要求而设计,目的是了解对于公司而言重要的领导能力和价值。请对每一个问题都给出您的独立的答案,避免所有问题给出标准一致的答案。§该问卷和反馈不能取代我们日常中需要开展的良好的沟通和反馈。而360度反馈只是一个工具,通过它在某一时间点上对被评价人给出建设性的反馈和评价。
Q6:六、填写问卷 §问卷由一系列结构性的问题组成,问题针对于各种领导力的行为。请您就所有的问题都必须给出回答以保证整个问卷的有效性。如果您认为某些问题与被评价者没有相关性,可跳过此题不予回答。同时,问卷中有开放性/描述性的问题,即问您关于该类问题的其他说明。期望您也能就此给出您的看法和反馈,但并不是必须回答的。§在问卷中的第二个部分:描述性问题,请您的建议尽量做到具体。
Q7:七、保密性原则 § 本次问卷调查采取网上匿名方式填写调查问卷,我们只收集调查结果,而不会涉及到填写问卷的任何个人。§360度反馈作为一个发展工具,其目的是为了帮助领导者更为清晰地了解不同同事对其在领导力行为方面的看法,从而帮助领导者更有针对性地明确努力改进方向,逐步提升其领导能力。所有的反馈结果将通过重新打印后以不记名的方式汇总并直接给被评价人。§ 关于本调查问卷自我评价的部分,考评部门会将问卷发至您的个人邮箱,并请您填写后写上自己的名字提交,我们会将你的自我评价与他人的反馈结果做整体分析。
Q8:八、本次问卷调查截止日期:2015年6月20日下午6点之前。
Q9:九、请完成以下问题,每题请选择(只能选择)一个答案(请在合适的答案下打勾)。数字1-5代表你对被评价人在这方面的领导能力或行为的反馈。“1”代表根本没做或做的非常不好,“2”代表做得不好;“3”代表一般;“4”代表做得好;“5”代表做得非常好。如果您认为此题与被评价者不相关,或您对该评价者在此问题上的表现并不了解,可跳过此题不必回答。
Q10:十、第一部分:领导力行为问题树立业务发展的共同愿景并具有号召力 (打分题 请填1-5数字打分)
1.被评价人是否以会议、文化宣传或其他鼓舞人心的方式与员工分享集团及本公司的长远规划及年度工作目标    ____________
2.本年度是否在全面预算、财务报表、纳税管理等重点工作上与财务本部提出的要求保持一致    ____________
3.能够制定清晰的年度工作计划或目标任务,并对本部门的优劣势十分明了    ____________
4.是否能够团结带领部门员工同舟共济,即使在工作任务繁重、加班加点的情况下依然保持良好的工作激情和氛围    ____________
Q11:十一、关于“树立业务发展的共同愿景并具有号召力”这一问题如果您有其他说明,请填写在下方: (填空题 *必答)
    ____________
Q12:十二、认同企业文化与核心价值观 (打分题 请填1-5数字打分)
5.视公司的发展和成功为己任,以主人翁的态度参与公司管理,凡事以企业大局为重,讲忠诚,守信用    ____________
6.在安排工作时坚持从公司利益出发,将公司利益最大化,与集团同舟共济,并严格要求所管理业务部门及下属工作标准的一致    ____________
7.对公司的制度、文化理念或价值观认同并具有自豪感和荣誉感,积极主动带领团队学习并宣传公司文化与价值观,做到言行一致    ____________
8.在工作中坚持廉洁自律、厉行节约;不谋私利、不吃拿卡要、不报假账,成为员工信任、尊重的楷模    ____________
9.坚持客观公正的原则,用严格一致的标准要求所有人;发现员工的不良行为表现时,及时劝导,正向引导;发现有损害公司利益的行为时,敢于指出,并及时制止。    ____________
Q13:十三、关于“认同企业文化与核心价值观”这一问题,如果您有其他说明,请填写在下方: (填空题 *必答)
    ____________
Q14:十四、业务发展能力 (打分题 请填1-5数字打分)
10.即使在今年较为不利的经营形势下也能完成工作任务    ____________
11.决策前谨慎分析并对比各种解决方案的成本、收益和风险    ____________
12.通过不断创新提高业绩    ____________
13.于千头万绪中抓住主要问题    ____________
Q15:十五、关于“业务发展能力”这个问题如果您有其他说明,请填写在下方: (填空题 *必答)
    ____________
Q16:十六、自我完善 (打分题 请填1-5数字打分)
14..对自我行为及自我行为对他人的影响有清晰的理解    ____________
15.关注他人对自身行为的评价及反馈,并针对反馈意见采取相应措施    ____________
16.不断通过学习、锻炼等各种途径寻求专业能力和领导能力的提升和发展,增强自身综合能力    ____________
17.能够与同事或员工分享专业知识和技能,带动整个团队专业技能水平提高    ____________
Q17:十七、关于“自我完善”这个问题如果您有其他说明,请填写在下方: (填空题 *必答)
    ____________
Q18:十八、良好的人际关系 (打分题 请填1-5数字打分)
18.赢得他人的信心和信任    ____________
19.无论是在面对面的情况下,还是在实际工作中,让员工感到放松    ____________
20.真正关心他人的需求和顾虑,并真正能够付诸实践解决问题    ____________
21.保持谦逊的态度和同情心,团队工作氛围开放、上进、有活力    ____________
22.在工作原则和价值观方面,始终保持言行一致    ____________
Q19:十九、关于“良好的人际关系”这个问题,您如果有其他说明,请填写在下方: (填空题 *必答)
    ____________
Q20:二十、展现领导者的勇气和魄力 (打分题 请填1-5数字打分)
23.支持创新观点,挑战那些因循守旧的人或作法    ____________
24.不顾个人风险,克服困难,坚持正确的方向,同时号召所有员工以这样的精神面貌去工作    ____________
25.作为领导者,自身应该成为员工学习的模范    ____________
26.在遇到紧急问题时能迅速找到解决方案,并予以尽快处理,绝不推三阻四或等靠要    ____________
Q21:二十一、关于“展现领导者的勇气和魄力”这个问题,如果您有其他说明,请填写在下方: (填空题 *必答)
    ____________
Q22:二十二、激发、辅导和发展员工的能力 (打分题 请填1-5数字打分)
27.创造一个能够最大限度调动员工士气的工作环境    ____________
28.为员工能力提升提供建设性的意见、辅导和适当的引导    ____________
29.创造一个员工敢于坦诚错误、相互学习的文化氛围    ____________
30.能够科学合理的安排部署工作,最大限度利用和挖掘员工的能力    ____________
31.对于团队和/或个人重大成就予以庆贺和奖励    ____________
Q23:二十三、关于“激发、辅导和发展员工的能力”这一问题,您如有其他说明,请填写在下方: (填空题 *必答)
    ____________
Q24:二十四、团队及人才梯队建设 (打分题 请填1-5数字打分)
32.提倡对他人的包容和团队精神    ____________
33. 鼓励、寻求员工的各种想法和意见    ____________
34.了解团队中同事的不同的学历背景及工作背景,并据此调整自己对待他人的行为    ____________
35.关注并培养骨干人才,积极为他们寻求各种锻炼机会    ____________
36.在财务管理、会计核算、纳税管理、全面预算等各个工作方面均有出色的专业人才,并有合理的人才培养计划    ____________
Q25:二十五、关于“团队及人才梯队建设”这一问题,如果您有其他说明,请填写在下方: (填空题 *必答)
    ____________
Q26:二十六、带领他人完成任务 (打分题 请填1-5数字打分)
37.确保员工主要精力放在优先任务上    ____________
38.对自己和员工高标准、严要求    ____________
39.善于授权,提供必要指导,避免过多干预    ____________
40.帮助员工扫清障碍,而不是亲自出马,解决具体问题    ____________
41.凭借主要指标,监督目标达成的进展    ____________
Q27:二十七、关于“带领他人完成任务”这一问题,如果您有其他说明,请填写在下方: (填空题 *必答)
    ____________
Q28:二十八、第二部分:描述性反馈: 1.请以帮助被评价人的态度出发给出你的反馈2.您给出的反馈请尽量做到详细而精确;并以实际的例子作为支持3.请描述行为而非他/她的特点,即被评价人”做了什么”而不是”是什么”4.请专注于可改进的行动,即被评价人可以做那些改进行为
Q29:二十九、你期望被评价人能够持续做什么: (填空题 *必答)
    ____________
Q30:三十、你期望被评价人能够开始做什么: (填空题 *必答)
    ____________
Q31:三十一、你期望被评价人能够停止做什么 (填空题 *必答)
    ____________
Q32:三十二、其他反馈 (填空题 *必答)
    ____________
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