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中国园艺产业的知识管理与创新
感谢您参加此次问卷调查。希望此次研究调查的结果能对中国园艺企业的知识管理和发展创新能力有积极意义。祝愿您事业成功,家庭幸福美满!
Q1:创新能力是提高企业竞争能力的重要因素。知识管理是指对企业发展所需信息和知识的管理活动;是知识和信息的获得、整合、记录、更新、分享、交流等过程;是企业人才的意见、想法、知识和技能的交流和利用的机制。 信息:是事物及其属性标识的集合,是处理过的某种形式的数据,在商业领域,信息主要是关于市场,产品,技术等的数据。 知识:是对某个主题确信的认识,并且这些认识拥有潜在的能力为特定目的而使用。在商业领域,只是更倾向于技能和经验,对现象之间的相互关系的理解,知道某一问题和现象的原因,从而能作出预测的指导操作。 本次调查研究的目的是探索通过有效的知识管理方法,来为在中国发展的园艺企业的创新道路创造条件。
Q2:1. 贵企业内部是否有一个知识信息系统,来储存,分享员工所获得的知识和信息?
没有
Q3:企业如何鼓励员工把获得的信息和知识(如实践经验,技术指导等)上传到公司的知识信息系统?(如果没有鼓励措施,请填“无”)
    ____________
Q4:您认为企业内部的知识系统的实用程度如何?并请说明一下原因。
不实用    ____________
偶尔有用    ____________
非常有用    ____________
Q5:企业员工之间通过什么方式分享交流和传递信息和知识
同一分公司同一部门之间    ____________
同一分公司不同部门之间    ____________
不同国家之间    ____________
Q6:贵企业在不同国家的分公司之间是否有技术上的传递和共享?
没有
部分国家分公司之间有
所有分公司都能分享和利用其它分公司的技术
Q7:贵企业实现一个创新项目(育种上,栽培技术上,市场营销,物流等)需要从外部获得哪些信息和知识?员工通过什么方式获取这些信息和知识?
    ____________
Q8:贵企业实现一个创新项目的思路是什么?(比如演绎法:采取各种不同措施-对比结果-根据结果选择有效措施;或者归纳推理法:根据现象-分析本质原因-根据目的采取措施)
    ____________
Q9:贵企业内部实现一个创新项目的流程是什么(比如top-down: 上层领导下达任务明确目标-中层领导召集员工讨论-得出创新的本质问题和方法设计-上级审批-执行设计好的方法;或者bottom-up:下级提出创新意见-上级采纳...)?有哪些因素能提高创新项目的成功率。
    ____________
Q10:贵企业是否有跨国合作的创新项目?
没有
很少有
经常有
Q11:贵企业如何协调安排跨国合作的创新项目?
    ____________
Q12:您对贵企业创新项目的成功率如何打分?(1分-成功率为0;5分-成功率100%)
跨国合作创新项目成功率 ★ ★ ★ ★ ★
中国分公司创新成功率 ★ ★ ★ ★ ★
企业整体的创新成功率 ★ ★ ★ ★ ★
Q13:贵企业在创新过程上是否会出现一些问题,导致这些问题的原因有哪些?
    ____________
Q14:您所在的企业是:
    ____________
Q15:你的性别是:
Q16:您的年龄是:
18-29
30-39
40-55
55以上
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