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管理人员培训需求调查问卷

大家好!感谢您的全力配合与支持,祝您工作愉快!
Q1:您的职务类别。
集团高管
公司高管
集团中层
公司中层
Q2:您的学历结构。
硕士以上
本科
大专
高中及以下
Q3:您的年龄结构
35岁以下
35(含)-40岁
40(含)-45岁
45(含)-50岁
50岁以上(含)
Q4:您以往参加培训的情况
有相关培训一定参加
尽量提前安排好工作参加
看工作情况,尽量参加
看工作情况,有空闲才会参加
通常没时间参加
Q5:您认为目前公司所组织的培训在数量上如何?
非常不够
不够
还可以
足够
绰绰有余
Q6:您目前的学习状态是。
经常主动学习,有计划地持续进行
有工作需要的时候才会针对需要学习
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没时间
较少有学习的念头
Q7:您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?(可多选不超过3项)
内部沟通配合
有具体目标的工作
专业技术工作
执行力
管理及制度设计
经营业绩
Q8:您认为自己在工作中哪些方面存在不足?(可多选不超过3项)
演讲水平
市场开拓
管理技能
制度设计
专业技术
人际交往
理念思路
工作方法
沟通协调
执行力
Q9:您工作中主要的客观障碍是什么?(可多选不超过3项)
人员关系复杂
切实可行管理制度欠缺
团队配合不够
相关培训不足
整体气氛不好
内部沟通不畅
工作目标不清晰
其它
Q10:您认为企业培训最有效的培训方法是什么? (请选出您认为最有效的3种)
到院校接受系统培训
拓展训练
企业参观交流
外聘讲师到公司集中讲授
建立网络学习平台
到培训机构接受系统外训
光碟、视频等声像资料学习
建立公司图书库,供借阅
部门内部组织经验交流与分享讨论
由公司内部有经验的人员进行讲授
Q11:您认为最有效的课堂教学方法是什么? (请选出您认为最有效的3种)
案例分析
课堂讲授
专题研讨会
团队解决问题能力
交流座谈会
模拟及角色扮演
游戏竞赛活动
户外训练
课堂讨论
音像多媒体
Q12:您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大?(可多选不超过3项)
培训内容的实用性
领导的重视程度
培训方式与手段
培训讲师的授课水平
员工的培训参与意识
培训效果的跟进
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
Q13:您认为过去公司举办的管理人员培训课程哪些地方有待改进。(可多选不超过3项)
培训时间安排更合理
培训形式应多样化
提高讲师水平
培训次数太少,可适当增加
培训内容实用程度应加强
培训应少而精
培训组织服务更完善
培训内容理论程度应深化
Q14:公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师
知名职业培训师,丰富的授课经验
咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
实战派知名企业专家,有标杆企业经验
本职位优秀员工或专家,对公司业务很了解
学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博
Q15:以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
实战性强,丰富的案例辅助
知识渊博,引经据典,娓娓道来
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
理论性强,具有系统性及条理性
激情澎湃,有感染力和号召力
Q16:您希望的培训地点是?
公司培训教室/会议室
酒店多功能厅/会议室
外部专业教室
院校
无所谓
其他:
Q17:您认为未来一年内最迫切需要接受的培训项目是(不超过5项)
执行力
决策管理
激励技巧
授权技巧
沟通技巧
危机管理
经营管理与市场营销
项目管理
战略管理
领导与教练技术
高效会议管理技巧
时间管理
团队建设
压力与情绪管理
成本分析与成本管理
非财务经理的财务管理
非人力资源经理的人力资源管理
成功人士的七个习惯
法律常识(经济、劳动、安全法等)
:您对于公司培训方面的其他意见或建议:(请把建议统一发邮件至培训部HR邮箱)
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