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物流管理一科5S知识培训考评试卷
5S:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)
Q1:试卷说明:本考评试卷分两部分。一部分为单选题,一部分为多选题,均为5分/题。
Q2:说明:以下8题为单选题,请选择一个正确答案。
Q3:不属于整顿管理要点的是
物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错。
物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处)。
自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工。
物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
Q4:不属于清扫评定基准的是
责任区域内清洁、无杂物。
责任区域内无“跑、冒、滴、漏”现象。
料架、料箱及设备工装表面无明显灰尘、油污。
每日进行5S点检,5S检查记录完整。
Q5:不属于《5S管理办法》3级考核体系的是
股份公司季度检查
株洲分公司月度检查
部门或工厂每周检查
班组每日检查
Q6:不属于七大浪费的是
等待的浪费
搬运的浪费
动作的浪费
返工的浪费
Q7:关于5S管理的意义描述有误的是
工作场所干净而整洁。
能减少库存量。
人们正确地执行已经规定了的事项。
改变作风,提高工作情绪。
Q8:整顿的定义为
必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。
清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。
将整理实施的做法制度化、规范化,维持其成果。
Q9:说明:以下12题为多选题,至少需要选择两个答案。
Q10:清扫的目的是
不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。
现场无杂物,行道通畅,提高工作效率。
清除“脏污”,保持现场干净、明亮。
认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果,使其保持最佳状态。
Q11:不属于素养评定标准的是
在生产区域按要求穿戴防护用品。
通道整理、整顿、清扫由作业者或工厂指定专人负责管理。
建立良好的工作秩序,上班时间无玩手机、看报纸、睡觉、聊天等违纪现象和与工作无关事宜。
班组管理目视板内容按时更新。
Q12:属于消防器材素养实施标准的是
不随意破坏消防设施
发现消防设施损坏及时上报
组长每天进行检查1次
每月开箱检视一遍
Q13:属于目视看板清扫实施标准的是
看板表面无油污灰尘
看板内容无乱涂乱画
清扫频次:1次/天
看板表格按时更新
Q14:属于整理目的的是
现场无杂物,行道通畅,提高工作效率。
消除管理上的混放、混料等差错事故。
有利于减少库存量,节约资金。
改善和增加作业面积。
Q15:5S活动开展的方法
定点照相
红单作战
看板作战
颜色管理
Q16:班组休息区素养的实施标准为
遵守4S管理规定
文明休息无打闹,赌博等不良行为
下班后及时关闭电源
班组长检查1次/天
Q17:零件清洁实施标准为
员工负责本工位零件的整理、整顿、清扫工作
发现不合格、报废零件直接存放于不合格品区或废品区
检查零件是否有灰尘、油污
不合格品区、废品区按照质量部相关规定定期清理
Q18:更衣室清扫实施标准为
更衣柜张贴个人标牌
地面及墙壁干净整洁,无乱涂乱画
更衣柜干净、整洁、无乱涂乱画
清扫频次:1次/天
Q19:清扫的评定标准包括
责任区域内清洁、无杂物。
料架、料箱及设备工装表面无明显灰尘、油污。
责任区域内无“跑、冒、滴、漏”现象。
出现一处以上不合格则不通过此环节认证。
Q20:消费器材整顿的实施标准为
灭火器采用定置管理
消防栓开门一米处划警示线
明确管理责任人
每月填写器材点检表
Q21:零件整顿的实施标准为
零件摆放整齐
零件按照器具规定数量摆放
零件上方无不相关物品
零件器具无破损
Q22:现场清洁工具整理的实施标准为
根据现场情况是否需要清洁工具、清洁柜,需要的话以尽可能共同使用为原则,计算其必要的数量。
清洁柜内禁止摆放无关物品
废旧破损的清洁工具移出现场
清洁工具自身无异味
Q23:关于5S整理描述正确的是
整理是“去掉不要物品的”而不是“重新排列物品的”
现场无“不要”的物品,包括呆滞的物料、器具,失效的文件、与生产无关的物品等。
物品放置遵循“使用频次越高、距操作者越近“的原则
物品的保管要定点、定容、定量。
Q24:请如实填写您的个人信息
工号    ____________
班组    ____________
姓名    ____________
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