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招标管理部专业制度测试

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
Q1:姓名
    ____________
:一、单选题(共20题,每题2分,合计40分)
Q2:下列哪项不属于管理创新的三要素()
A 创新性
B 实践性
C 通用性
D 效益性
Q3:业务模式创新,年创净利润()万元以上的,奖励年净利润的8%
A 100-500
B 500-1000
C 1000-1500
D 1500-2000
Q4:负责协助进行OA系统用户的注册、注销和岗位变更为集团公司()
A 信息技术部
B 人力资源部
C财务管理部
D 综合管理部
Q5:电脑设备的使用更新年限为
A 3年
B 4年
C 5年
D 6年
Q6:如果公司出现直接干预招投标项目导致显失公平的,应该对()予以惩罚
A 公司主要领导
B 招标人员
C 供应商
D 经办人员
Q7:公司于每月( )日前将下月计划招标项目(含集团招标、总公司招标和子公司自行招标、战略合作、暂不招标项目等)报集团公司招标管理部
A 10
B 15
C 20
D 25
Q8:《月度招标情况汇总表》项目类型YL表示()
A 原辅材料
B 机械设备
C 基建工程
D包装材料
Q9:未按规定要求进行招标采购或招标流程不规范,每项次扣()分
A 0.5
B 1
C 1.5
D 2
Q10:不参加集团招标管理部组织的各种会议、培训、采购谈判等活动,每人次扣()分。(有特殊原因提前请假的除外
A 0.5
B 1
C 1.5
D 2
Q11:分运用谈判技巧,通过采购品成本分析或调整供应商等方法达到降低采购价格,每出现一次,视情况加( )-5分
A 0.5
B 1
C 1.5
D 2
Q12:供应商服务方面的评价:由( )负责,对本评价期内各运输业务单位的服务,根据《运输商服务评价表》作好评价,并由储运部做好汇总工作。
A 储运部
B销售部
C 储运部和销售部
D 综合部
Q13:根据供应商开发程序,采购样品后,负责对样品测试是()
A 采购部
B 品管部
C 生产、技术研发部
D 财务部
Q14:项目跟踪评价流程中最后一个环节是()
A 现场实施
B 沟通协调会
C 数据及资料的收集和统计分析
D 拟写跟踪评价报告
Q15:在招标工作流程中发标后的下一个流程节点是()
A 招标申请
B 标书制作
C 资质预审
D 答疑
Q16:招标人在开标前必须组织好评标小组,小组成员应涵盖技术、质量、经济、财务、法律等方面的专业人才,一般不少于()人。
A 3
B 5
C 7
D 9
Q17:招标工作跟踪评价对象:集团招标、总公司招标和各公司自行招标的各类采购项目(含列入年度招标目录,因故暂不招标项目),年采购金额在( )万以上暂不招标的原辅材料项目;以及属于战略合作的采购项目
A 30
B 40
C 50
D 60
Q18:废旧物资跟踪评价办法:设定了四项评价指标,及时装运( )分
A 10
B 20
C 30
D 40
Q19:合同编号采用四级编码的方式,其中二级编码为()
A.公司名称
B.合同类别
C.年份
D.序号
Q20:管理性文件材料一般应在办理完毕后的下年度( )前归档
A.一季度
B.二季度
C.三季度
D.四季度
Q21:重大突发事项书面报告,要求在事件发生后()小时内上报。
A.12
B.24
C.36
D.48
:二、判断题(共20题,每题2分,合计40分)
Q22:所有OA系统用户每天上班后都必须及时登录OA系统查看文件及待办流程。
Q23:集团信息技术部负责品牌选择、日常使用后的性能检测、维修和相应的技术支持,集团招标管理部负责报废后的统一处理。
Q24:招标采购工作考核办法适用范围:集团下属一、二级制造型独立核算公司。
Q25:对最高信用的供应商,公司可给予优先支付贷款等优惠待遇。
Q26:只有A、B、C等供应商,可参加本公司举办的各项训练与研习活动。()
Q27:供应商一年内有两次以上轻微违约或一次以上严重违约的,在供应商评级中直接降为D等供应商,并停止交易。
Q28:跟供应商取得联系时,应跟供应商的相关业务人员清楚表达与他们联系的目的、自己的需求并初步了解该供应商的产品;可以邀请一些大供应商来公司考察,让其了解我们的实力,如涉及技术与工艺保密等问题时,则应避免供应商去生产现场参观。
Q29:A类物资原则上由集团招标管理部组织招标采购。
Q30:在项目跟踪评价方面,集团招标管理部设置跟踪评价专员岗位,对跟踪评价工作总负责,负责计划安排、组织实施、项目评价、跟踪评价报告和沟通协调等工作。()
Q31:集团公司招标管理部是集团公司组织招投标与管理的职能机构,受理各公司招标项目,指导、监督、检查各公司招投标工作的实施情况;规范招投标及采购流程,建立健全相关规章制度和对制度落实的培训指导工作。
Q32:答疑会后将会议纪要以澄清文件的形式,用传真发送给到会和没有到会的潜在投标人。
Q33:涉及大额物资、设备采购或大额基建项目招标的,投标人应当按要求向招标人缴纳投标保证金,不得以银行出具的保函作保。
Q34:投标人逾期不到视为放弃出席开标会的权利。()
Q35:评标结束后,涉及大额项目的,招标人应予以公示,期限内无异议的,方可发放《中标通知书》。()
Q36:中标人应当按照合同内容如实履约,完成中标项目,中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转包
Q37:升华集团档案管理办法》只适用于集团本部的档案管理。
Q38:档案管理实行集中与分级管理相结合的原则,各公司档案管理部门负责本公司主体档案的管理,并对公司各部门及所属公司档案管理工作进行指导、监督和检查。()
Q39:重大突发事项报告制度中所称重大突发事件是指突然发生,已经或者可能影响到企业的正常经营,造成或可能造成重大人员伤亡和财产损失和严重影响企业生产经营、生活秩序甚至危及企业稳定与生存的紧急事项。()
Q40:印章启用应报公司综合管理部批准,并下发启用通知,注明启用日期、发放单位和使用范围。新印章启用前要做好戳记,并留样保存,以便备查。
Q41:印章带出期间,原则上应由两人以上同行,且最迟下一工作日归还。
:三、多选题(共10题,每题2分,合计20分)
Q42:以下哪些是研发创新奖入选标准()
A 该产品在公司首次投产
B 产品已经批量生产,年创毛利润100万元以上,且毛利率15%以上
C 新产品年创毛利额,可以从其投入市场连续36个月选择一个完整会计年度,并按从高原则计算
D 在人才培养、使用和引进方面有重大突破的
Q43:对A类物资()
A 以建立战略合作伙伴关系为主,对具备招标采购优势的原料可采用招标采购方式
B 对A类存货的现场控制应更严格,在正常情况下且运输条件允许的前提下,尽量采用小批量订货,以减少库存和资金占用,做到定时定量供货,能做到JIT采购最好,并实施动态盘点
C 更加仔细精心地对A类物资作好市场预测分析
D 以集中打包采购为主,并采用招标供应商家的方式确定议价原则,分批送货
Q44:出现下列哪些情形的,其投标文件无效。()
A 投标文件与招标文件要求有重大差异的
B 投标文件未密封递交的
C 投标截止期后递交的
D 法律、法规或招标文件规定的其他无效情形
Q45:《中标通知书》的内容应包括( )
A 中标数量
B 中标价
C 合同签订主体及时间要求
D违约责任及履约保证金
Q46:属于《升华集团合同编号的有关规定》中所指合同包括()
A.协议
B.承诺函
C.担保函
D.备忘录
Q47:下列属于档案归档的范围的()
A.公司设立、变更登记及终止、清算等方面的文件材料
B.公司股东会、董事会、监理会形成的文件材料
C.会计报表、账册、凭证及财务管理方面的文件材料
D.劳动工资、人事、教育培训记录、职工工资变动记录、职工体检登记表等文件材料
Q48:下列文件材料应随时归档()
A.变更、修改、补充的文件材料
B.企业内部机构变动、人员调动或离岗时留在部门或个人手中的文件材料
C.企业产权变动过程中形成的文件材料
D.各类合同、协议其他临时活动中形成的文件材料
Q49:下列属于重大突发事项的有()
A.出现重伤及以上的人身安全事故,饮食卫生引起的集体性中毒事件
B.出现重大环保事故,重大诉讼案件或严重的劳动纠纷
C.出现税务、海关、质量等重大事项,可能对公司造成重大经济损失或负面影响事项
D.公司被依法调查、责令关闭,或者主要资产被查封、扣押,银行账户被冻结
Q50:《印章管理制度》印章所指德印章包括()
A.合同专用章
B.财务专用章
C.发票专用章、
D.各部门印章
Q51:对于供应商筛选程序,正确的是()
A 对采购物料,由采购部经市场调研后,各提出3~6家候选供应商名单
B公司成立一个由采购、品管、生产、技术研发等部门组成的供应商评选小组
C评选小组初审候选厂商后,由监察审计部负责对候选厂商的调查,双方协调填写调查表
D样品认证:由通过初审的供应商提供样品进行检验和分析再通过由评审小组组织的现场评审然后进行小试、中试和批量认证后,确定候选供应厂商
项目设置
  • 只能通过微信答题
  • 记录微信用户个人信息
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  • 页眉设置
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