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融创制度流程培训考试
本卷满分为100分,考试时间为60分钟。本卷共50题,包含单选题及多选题。
Q1:姓名
    ____________
Q2:手机
    ____________
:一、单选题(共34小题,每小题2分)
Q3:融创西南区域集团预结算管理制度中以下说法正确的是?
A、一级平台负责对所有城市公司的预结算进行线下审批。不审核垄断工程、政府收费类的量价,不审核设计、物业、营销、客关活动等其他体系合同的工程量及价格。
B、一级平台负责对所有城市公司的预结算进行线下审批。并审核垄断工程、政府收费类的量价,不审核设计、物业、营销、客关活动等其他体系合同的工程量及价格。
C、一级平台负责对所有城市公司的预结算进行线下抽审。不审核垄断工程、政府收费类的量价,不审核设计、物业、营销、客关活动等其他体系合同的工程量及价格。
D、一级平台负责对所有城市公司的预结算进行线下抽审。并审核垄断工程、政府收费类的量价,不审核设计、物业、营销、客关活动等其他体系合同的工程量及价格。
Q4:融创西南区域集团预结算管理制度中以下说法不正确的是?
A、总包合同每分期满足施工许可证时间+120天或每分期首个预售许可证+30天的其中一个较早的时间内,必须完成合同盖章。
B、成熟城市公司所有预结算有二级平台审核完成后方可发起流程(如未被抽审),提交时需附城市公司审核意见单(预算附件21)。
C、一级平台负责对接集团成本管理中心成本管理部定期检查工作。
D、一级平台负责对成熟城市公司RMB200万元以下(含200万元)的预算、RMB500万元以上(含500万元)的结算进行线上审批。
Q5:融创西南区域集团预结算管理制度中以下说法正确的是?
A、四川公司,分包预算单合同审减率不能超过1%,总包预算单合同审减率不能超过0.5%,基础结算单合同审减率不能超过1%,每季度所有预结算大于0.26%小于0.5%为合格,小于等于0.26%为优秀。
B、对于结算额大于合同额(指合同总价包干且有变更签证及第三方扣款的)的两方合同结算,可进行简易结算。
C、办理结算时需要物业公司在工程验收单上签字盖章。
D、所有工程类、设计类结算完成后,由二级平台统一编号存档。
Q6:关于四川公司分包预算抽审办法以下说法不正确的是?
A、非必审项目资料提交二级平台复审前,必须完成核价资料的审批签字流程。
B、土建类中,铝合金型材供货为必审,预算金额<100万的为必审。
C、景观类预算金额大于等于100万的为必审。
D、直委安装类的所有项目为必审。
Q7:以下说法正确的是?
A、变更签证金额较大,可进行拆分,再分别按照公司制度要求相应审批流程进行审批.
B、关于变更签证审批,四川公司金额±20万以内(不含20万)在二级平台审核完成后应由一级平台进行最终审核并审批完成。
C、单项总包工程及1000万以上的分包工程抽审偏差率在3%以上、单项1000万以下的分包工程抽审偏差率在5%以上的情况,视为管理缺失。
D、对于区域集团抽审资料,被抽审城市必须在规定时间内一次性提供,特殊情况允许在初审完成后的沟通阶段补充资料。
Q8:在事务所管理制度中以下说法正确的是?
A、事务所在设计变更、现场签证测算时,每单测算金额在±10万以下(包含10万),事务所在收到项目工程师下发的任务单据后7天内完成测算。
B、项目竣备前6个月全过程事务所将结算计划提交项目公司
C、有费用方案、报告及函件的评估、测算及回复,事务所在收到项目工程师下发的资料后2天内完成判断、测算及回复。
D、土建总包结算在收到完成结算资料后90天内全过程事务所完成造价核对及确认。
Q9:关于变更签证以下说法错误的是?
A、变更签证包括设计变更和现场签证,分为政策要求、设计优化、设计错漏、现场变化、营销调整、客户服务及其它,共七类。
B、设计变更主办部门为研发部,研发设计的权限可以发起以上七类变更。 包括建筑、结构、安装、(景观、装饰由景观、装饰部门相关人员负责)等专业变更。
C、现场签证主办部门为工程部,工程部能发起设计优化、设计错漏这两类变更。
D、有费用方案/报告:指施工现场出现与合同约定不符且非承包人原因所直接导致的由承包人出示于发包人的证明材料。
Q10:变更签证制度要求测算时间正确的是?
A、10万以下7天,10万以上15天
B、10万以下7天,10万以上14天
C、均在7-14天
D、10万以下6天,10万以上14天
Q11:一月一清每月 号施工单位上报当月变更、签证、有费用方案、报告
A、5
B、10
C、15
D、20
Q12:现场收方范围是指?
A、因设计变更或技术变更导致已施工的部位需拆除的内容。
B、需实测工程量的工作项目(基础、管沟等)。
C、施工过程中未包含在合同中的相关技术方案、措施等内容。
D、合同范围内无法按图计算而需要现场确认的工程量,或者合同外增加的无图纸零星工程的工作内容
Q13:现场收方隐蔽工程特别是无法用文字表述清楚或超常规情况的时候
A、须附有施工前照片、收方照片,同时照片需体现收方位置、计量器读数与收方时间。
B、须附有施工前后照片、收方照片,同时照片需体现计量器读数与收方时间。
C、须附有施工前后照片、收方照片,同时照片需体现收方位置、计量器读数与收方时间。
D、须附有施工前后照片,同时照片需体现收方位置、计量器读数与收方时间。
Q14:企业微信打卡说法错误的是?
A、现场收方打卡完成后,当日20:00前须向项目成本汇报;
B、汇报内容须对收方事项基本情况或特殊情况进行详细说明,并以完整、齐全的照片作为附件(每张照片需注明体现的内容);
C、各项目需对打卡汇报的内容整理成文件夹,每季度末月28日前发至二级平台片区负责人存档,便于巡检抽查;
D、现场收方打卡完成后,当日20:00前须向二级平台片区负责人汇报
Q15:每月风控计划提交给一级平台的时间?
A、每月15日
B、每月30日
C、每月25日
D、每月1日
Q16:风控被抽中的项目可直接在计划时间内提交合同流程?
A、正确
B、错误
Q17:石材台面是以下哪种供货方式?
A、甲供
B、乙供
C、甲指乙供
D、以上都不是
Q18:精装示范区施工区采的可调差内容有哪些?
A、水泥砂浆
B、涉及水泥砂浆项目的辅材
C、钢筋
D、混凝土
Q19:软装工程区采一单一结超报处罚措施是什么?
A、报价高出最终审定结算价的10%,甲方收取超出部分的20%作为违约金
B、高出最终审定结算价的5%,收取超出5%部分的10%作为违约金
C、高出最终审定结算价的5%,收取超出5%部分的20%作为违约金
D、报价高出最终审定结算价的10%,甲方收取超出部分的10%作为违约金
Q20:精装修工程区采战略协议—示范区区采,优秀供应商和费优秀供应商的管理费费率分别是多少?
A、15%,10%
B、15%,11%
C、18%,11%
D、18%,10%
Q21:区域集团供应商管理部将本年度《一二级招标计划》报区域集团公司各管辖部门领导审核通过后,于12月25日前报区域集团成本管理中心例会审批,审批通过后原则上不得随意变更,如确因紧急情况需新增的,需报区域集团成本管理中心例会通过后执行,如确因特殊情况需调整的,可 末调整一次。 (最高分值:2分)
A、每月;
B、每季度;
C、6月;
D、12月;
Q22:区采招标时,超过标底价 以上的投标单位不再进入下一轮商洽及回标,该单位本轮回标价为最终报价。(最高分值:2分)
A、20%;
B、30%;
C、40%;
D、50%;
Q23:工程量清单列项出现漏报价,并且漏项报价累计金额达到或超出分部分项工程量清单总报价 ,需要废标处理。(最高分值:2分)
A、2%;
B、5%;
C、10%;
D、20%;
Q24:合同盖章完成时间为: 。(最高分值:2分)
A、合同审批完成后(即编号前一个审批节点完成)30个日历天内盖章完成;
B、总包类:通知盖章后7日内;三方合同类:其中总包方盖章周期为收到合同后7-10日,分包方盖章周期为通知盖章后5日内。总计盖章周期为12-15日;其他类:通知盖章后5日内;
C、合同审批完成后(即编号前一个审批节点完成)30个工作日内盖章完成;
D、合同审批完成后(即编号前一个审批节点完成)25个工作日内盖章完成;
Q25:供货类供应商定级分数≥ 分且仅总评价项数 及以下为不合格评价(单项评价得分低于70分)的供应商定级为优秀A级供应商。(最高分值:2分)
A、85,2%;
B、85,5%;
C、88,5%;
D、90,2%;
Q26:区采招标时,原则上第一轮回标后由成本部编制标底并交成本负责人签字确认后密封(如技术条件、产品形式发生重大变化,可在技术条件最终确定后再编制标底),标底的知晓人应控制在 人以内。(最高分值:2分)
A、4
B、5
C、6
D、7
Q27:供应商管理部需在定标上会后 内发起定标审批,并于定标审批完成后 内完成协议/合同审批。(最高分值:2分)
A、7个工作日,15个工作日
B、7个日历天,15个日历天
C、10个日历天,15个日历天
C、10个工作日,15个工作日
Q28:原则上不设置低于标底的废标条件,如有最低价废标需向集团成本管理中心报备。若中标价低于标底价超过 的,需在签订限价时按附件格式以线上特殊事项报备形式上报区域集团成本管理中心。(最高分值:2分)
A、2%
B、3%
C、4%
D、5%
Q29:标的额在 万元以下的技术简单成熟、价格构成简单、易评估的工程、材料设备或服务,可采用比价方式。(最高分值:2分)
A、50
B、80
C、100
D、200
Q30:限价/最终定标价格不得高于标底价格的 ,或低于标底价格的 。(最高分值:2分)
A、5%;5%
B、2%;5%
C、3%;5%
D、2%;2%
Q31:每月合约计划考核周期为上月25日至本月24日,在明源系统的汇报截止时间为每月24号晚上24点前。
A、正确
B、错误
Q32:项目产值申报时,成本部出具产值确认单的时间为当月 前。(最高分值:2分)
A、5日
B、6日
C、10日
D、15日
Q33:项目组周报为每周几、几时提交;项目组月报为每月几号、几时提交?
A、周五、22:00;每月30号、17:00
B、周一、18:00;每月2号、17:00
C、周五、17:00;每月3号、17:00
D、周四、17:00;每月1号、17:00
Q34:项目成本部于总包工程竣工验收前 个月编制结算计划,由二级平台审核后,提交区域公司成本管理中心预结算审核部审核,所有结算项目竣备后 年以内完成为合格。
A、6; 2
B、6; 1
C、3; 1
D、3 ;2
Q35:经营计划最晚提交时间是每月 号,经分最晚提交时间是每月 号?
A、30;2
B、30;1
C、1;2
D、1 ;30
Q36:关于目标成本以下说法正确的是?
A、施工图版目标成本,同一分期内获得施工许可证时间不一致的,以第一批获取时间开始计算;
B、施工图版目标成本,获取施工许可证后120日内审批至集团公司备案;
C、方案版目标成本,同一分期内,各产品方案复函时间不一致时,以最后批复函审批时间为准;
D、预结版目标成本,确保在项目竣备前15天审批至集团公司备案;
:二、多选题(共16小题,每小题2分。选错、多选、少选均不得分)
Q37:变更签证总体操作流程及考核要点正确的是?
A、变更签证流程发起发起14天内需线上审批完成
B、变更签证造价确认成本管理部在收到移交资料60天内需完成一单一结
C、变更签证上会通过后需在2天内发起线上流程
D、变更签证实施完成后7天内,工程部需把一单一结资料报成本部合约工程师处登记
Q38:变更签证审批流程相关说法正确的是?
A、变更签证上会通过后由发起部门录入系统,进行线上审批。
B、指令单,须附经技术部门签字确认的图纸、变更,经项目、监理签字确认的专项方案。
C、工程部将变更签证的单据(含审批单、指令单、完工确认单、收方单、图纸、变更单、专项方案等)及资料报项目成本进行费用审核
D、变更签证审批流程简述为:填报测算单-填报指令单-填报完工确认单-造价审核确认
Q39:现场收方以下说法正确的有:
A、主办部门提前2天提交《收方告知表》至项目成本部
B、收方资料要求位置描述准确,做法描述清楚,计算公式可以没有
C、收方记录表必须在现场当场整理清晰,签字完整
D、不允许私自修正工程量,并不得覆盖原始数据,且修改之处由审核人签署修改意见、姓名及时间
Q40:需移交综管存档的资料有哪些?
A、招标资料
B、合同文件及合同审批资料
C、结算资料
D、预算文件
E、变更签证资料
Q41:以下哪些是集采?
A、儿童游乐设施
B、仿石瓷砖
C、塑胶跑道及地垫
D、仿石涂料
Q42:以下集采产品哪些属于供货+安装类?
A、瓷砖
B、乳胶漆
C、室内门
D、橱柜
Q43:精装成品房、公区施工区采的可调差内容有哪些?
A、水泥砂浆
B、涉及水泥砂浆项目的辅材
C、钢筋
D、混凝土
Q44:集团发布的八大类菲迪克合同范本包括 。
A、总包
B、桩基础
C、智能化
D、监理
E、栏杆
Q45:非集中采购供应商评为集团战略合作供应商的需满足以下哪些条件?
A、在三个及以上区域合作
B、评价为A级的区域不少于三个
C、评价为A级的区域不少于二个
D、无C级评价成绩
E、评价为C级的区域不多于一个
Q46:供应商战略合作层级有哪些等级?
A、集团级:集团范围内战略合作
B、区域级:区域公司范围内战略合作
C、城市级:城市公司范围内战略合作
D、平台级:区域平台范围内战略合作
Q47:新单位的定义?
A、签约1年内的分包单位
B、签约2年内的分包单位
C、未曾签约单位
D、签约1年内的总包单位
E、签约2年内的总包单位
Q48:以下哪一项无效成本属于成本管理中心的责任?
A、因合同未按时签订导致施工单位进场时间滞后,后期产生抢工等措施费
B、招标范围不准确,有重复、遗漏、合同之间界面不清,导致的补偿费和赶工费
C、合同条款、商务标、合同清单及附件不严谨导致的索赔
D、除项目部用水电费外其他无法分摊的水电费、无责任单位赔偿的偷盗损失等因现场管理不善而增加的投入
Q49:合约计划考核中,考核的时间节点有哪些?
A、出图时间
B、定单位时间
C、合同发起时间
D、合同盖章时间
Q50:以下哪些培训需要参加线上考试?
A、制度及操作指引类
B、专业类
C、错题集类
D、新人培训类
E、分享类
Q51:做经营计划提前需要哪些资料?
A、运营提供关键节点
B、研发提供指标
C、财务提供实付款台账
D、财务提供收支表
E、财务提供分周资金计划
Q52:2019年6月的动态月报应包含以下哪些版本的项目?
A、方案深化版
B、方案版
C、施工图版
D、预结版
E、结算版
项目设置
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