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2019年质量知识有奖问答
欢迎参加本次测试
:请输入你的部门/工号/姓名
Q1:单行填空
    ____________
Q2:单选题2019年动力质量月主题
提升供给质量,建设质量强国
规范风险管理,享受质量幸福
推动“三个转变”建设质量强国
建设质量强国 共创美好生活
Q3:单选题 调度令必须经过调度长或( )签字批准并加盖图章后方可发送。
调度长
运行保障部经理
生产副总
设计所所长
Q4:多选题风险识别包括但不限于以下方面:,()
产品适用的法律法规、客户要求的变更造成的风险;
人、机、料、法、环等因素变动对过程输出和最终产品质量造成的风险;(
产品售后的风险;
过程失效的风险。
Q5:多选题 当产品发生以下不合格( )时,相关车间应填写8D报告。
超动力源指标,对用户造成影响(动力原因)
非外部、用户原因引起的电力中断
动力源产品供应中断
因外部供电引起的电力中断
Q6:单选题 8D中的D3是( )
寻找根本原因
临时措施
纠正措施
验证纠正措施
Q7:单选题 、采集系统中增加了采集时间控制功能,超过抄表时段时无法输入。两小时一次的数据,前后采集时间在( ),四小时一次的数据,同一数据前后采集时间在3~5小时之内。
1小时之内
1.5~2.5小时之内
2~3小时之内
1~2小时之内
Q8:单选题 所使用的动力公司质量记录空表必须从( ) 中下载,登陆的路径:登录动力网站--质量信息— 质量管理专栏 -质量信息-《质量记录清单》。
文件管理系统
动力网站《质量记录清单》
SPC系统
数据采集系统
Q9:多选题 当动力源(除空调)检测值大于预警值小于技术指标时,运行车间的处理流程有哪些( )
第一时间电话通知调度室
在交接班记录中记录(发生的时间、具体数值、原因、恢复时间、处理方法等相关内容)
列于SPC分析的项目,在SPC系统中分析(运行数值、原因分析、处理方法等相关内容)
填写《8D报告》报质量管理室
Q10:多选题 SMIE分析法指的是造成产品质量波动原因主要有6个因素的总称,正确运用和理解好5M1E法,可有效解决质量问题:人(Man)、( )、( )、() ()() 最高分值:5分)
方法(Method)正确答案)
测量(Measurement)
环境(Environment)
材料(Material)
机器(Machine)
Q11:多选题 FMEA表中出现以下情况时(),必须整改。最高分值:5分)
RPN分值100以上
严重度不小于9
难检度大于5
发生度不小于4
Q12:单选题 责任部门接到顾客投诉单后最晚在几个工作日内完成制定8D行动计划:( )
6个工作日
4个工作日
5个工作日
7个工作日
Q13:单选题 为能预先发现设备异常,公司规定车间点温按以下频次进行, ( )1次/1 周;其他月份,1次/1月。
5-10月
4-9月
5-9月
4-10月
Q14:多选题 当动力源指标异常时,班组抄表员工应在交接班记录中详细记录( )
异常发生的时间
具体数值
原因
恢复时间
处理方法
Q15:单选题 各动力站监控系统由专业技术人员( )对监控系统的各类软件系统进行备份。
三年一次
两年一次
一年一次
半年一次
Q16:单选题控制线一般每6个月,当由工艺改进、变更;加入新设备;设备移出;设备大修等引起数据发生明显变化,且运行数据稳定运行满( )个月后,车间分管技术人员应提报质量管理部,进行修正。
1
2
3
4
Q17:多选题 多选题 6S定义:整理、整顿、清扫、清洁、()、()
素养
素质
安全
整洁
Q18:多选题 如何利用FMEA工具进行风险评估:5分)
评估失效一旦发生时的严重程度(严重度)、失效发生的可能性(发生度)、失效能被预先发现的难易程度(难检度)(
根据风险顺序数(RPN值)综合分析,确定应重点预防、控制的项目
制定预防、改进措施,明确措施实施的相关职责
跟踪、验证,重新评估RPN值,使风险降至可接受。 (正确
Q19:单选题 对SPC分析中多次( )由同一原因的引发的问题,各相关部门应参照《纠正和预防控制程序》相关规定,按8D流程,制定纠正措施和预防措施,以彻底解决问题。最高分值:5分)
≥3次
30日内 ≥3次
≥2次
15日内 ≥3次
Q20:多选题 各运行技术人员发现SPC控制图异常时,应将其( )等信息及时输入SPC系统。
异常原因分析
制定的纠正措施
制定的预防措施
改进效果
Q21:单选题 新员工培训公司基础教育由人事行政部,运行保障部和EHS部联合组织进行,每项培训内容()课时,培训人员的培训信息记录在《员工新入职/转岗培训卡片》最高分值:5分)
≥1小时
≥2小时
≥1.5小时
≥3小时
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