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Q1:每月订单周计划分四周按照任务 比例下达,周订单低于月度任务,负激励 。
Q2:形象支持政策采取 原则,具体支持项目及金额以公司批复为准,最高支持金额不得超过 。
Q3:根据配件储备标准,配件中心A类配件 储备,B类配件 储备,C类配件 储备,增值类 。
Q4:配件中心收到配件后必须在 在TDS确认收货,如出现 、 及 等情况,需 填写提《配件质损报告单》反馈至配件经营课,若未及时传递造成的损失将由配件中心自行承担。
Q5:配件中心通过 、 、 等进行投诉。
Q6:、纸质配件订单,在系统配件代码维护完毕后的 需在系统里补交配件订单,若未在规定日期内及时补交,超过 将给予配件中心负激励对应纸质版配件订单总金额的 作为考核,依次累加,直至配件中心在系统完成订单补交。
Q7:每月订单周计划分四周按照任务比例下达,周订单低于月度任务 。
Q8:配件中心形象支持政策使用年限
Q9:形象建设经验收不合格的配件中心,由验收人员现场下达整改通知书,要求配件中心在规定期限内完成整改,最长整改期限不得超过 个工作日。
Q10:配件中心须在每月 日前下达下月配件月度预示计划到配件保障部
Q11:配件中心因缺少储备规定范围内配件,导致服务商投诉,对应配件中心负激励 。
Q12:配件中心因不可抗力因素需搬迁场地、停业、歇业等,需提前 个工作日以书面形式报备至配件保障部,同时通知客户相关情况。
Q13:配件保障部每月视频抽检 30%配件中心, 若库存低于最低库存数量要求的按 元/件考核, 品种按 元/项考核。
Q14:配件中心年终奖励配件保供一等奖 万元配件款。
Q15:以下哪项不属于市场管理激励政策评定订单计划管理类考核项目。
Q16:2021年配件中心一次性订单满足率目标为≥
Q17:紧急订单不含以下哪些配件
Q18:以下哪些选项为市场管理政策评定指标
Q19:年终奖励配件保供奖标准维度有以下哪些
Q20:配件投诉分类有
Q21:以下哪项为市场管理激励政策评定服务商满意度类考核项目
Q22:配件中心年销量<1000万元需缴纳3万元市场保证金。请判断本项叙述是否正确?
Q23:配件中心需在到货后的3个工日内将《配件质损报告单》传递至配件保障部,若未及时传递造成的损失将由配件中心自行承担。请判断本项叙述是否正确?
Q24:月度返利中常规返利与特殊返利不同时享受,符合特殊返利条例的零部件按其所属项目计算返利。请判断本项叙述是否正确?
Q25:400呼叫中心电话为400-1856-789。请判断本项叙述是否正确?
Q26:配件中心考评得分:90%F≥80%,负激励季度配件销售金额*1%。请判断本项叙述是否正确?
Q27:配件保障部每季度视频检核70%配件中心,到库检核30%配件中心,对不合格配件中心予以通报。请判断本项叙述是否正确?
Q28:因配件供应不及时而出现的一般性投诉和重大投诉,经调查情况属实,给予负激励 2000元/次,并由责任方承担处理相关问题的所有费用。请判断本项叙述是否正确?
Q29:配件中心配件季度调整调整储备数量及储备品类。请判断本项叙述是否正确?
Q30:配件出库坚持“轻拿轻放、先进先出”的原则。请判断本项叙述是否正确?
Q31:一个工作日内上传订单,达到免运费标准可免运费,超过一天上传的订单不予享受。请判断本项叙述是否正确?
Q32:配件中心月度配件任务完成率大于110%,在配件中心考评时可加5分。请判断本项叙述是否正确?
Q33:季度抽盘时储备达标率低于 98%,在配件中心考评时应扣4分。请判断本项叙述是否正确?
Q34:紧急订单不可包含:钣金件、事故件及ABC类配件。请判断本项叙述是否正确?
Q35:配件中心、直发区域将配件款项打到华晨鑫源重庆汽车有限公司账户。请判断本项叙述是否正确?
Q36:配件中心销售、储备非原厂配件、养护品、油品将给予扣除返点 1%。请判断本项叙述是否正确?
Q37:急件订单运费说明。
Q38:阐述市场管理激励与考核。
Q39:阐述月度返利条件。
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