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物流公司员工满意度问卷调查

欢迎填写本次问卷

:调查目的:为了提高员工的满意度以及增强对企业的认同感、归属感,使员工得到更好的发展,完善人力资源管理,特进行此次调查。
:调查方式:调查以不记名方式进行,结果将做整体分析。回答没有对错之分,只表明您的看法和感受。
:调查对象:物流公司较低层次的普通员工
:调查内容:报酬制度、薪酬与福利、绩效管理、员工培训、职业发展机会、工作兴趣、组织机构及工作年限、关心职工、职工参与管理、合作关系、人际环境以及工作条件、工作感受。
:注意事项:
:1.多数问题为单项选择,个别问题可选多项(题后已注明);2.在您认为合适的选项前打“√”;3. 如有可能,请您在卷面空白处留下您相应的说明、意见、建议,万分感谢!
:组织机构及工作年限
Q1:请填写您所属部门
编辑部
广告部
发行部
财务部
会展部
人事行政部
市场研究部
Q2:您的工作年限
一年以内
一年多
两年以上
:主管领导
Q3:您是否受多重领导?
经常是
偶尔
中等程度
几乎没有
Q4:您工作表现优异之处是否能得到主管领导的认可和称赞?
偶尔
中等程度
几乎不能
Q5:您的主管重视您的意见和建议吗?
非常重视
比较重视
不太重视
极不重视
Q6:您的主管对你将来的打算和价值考虑得多吗?
非常到位
比较到位
不太考虑
从未考虑
Q7:您的主管领导分配的任务合理吗?
完全合理
基本合理
不太合理
不合理
Q8:您能否感受到主管领导的关爱、尊重和信任?
完全能够 
基本能够
不太明显  
几乎不能
:绩效管理
Q9:您对公司目前的绩效管理效果满意吗?
很满意
较满意
一般
不太满意
很不满意
Q10:你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选)
任务完成情况
工作过程
工作态度
其他
Q11:您认为目前您所在岗位的绩效管理存在什么问题(可选多项)?
考核方法不合理
评价标准不透明
考核人员受主观因素左右,不公正
绩效跟踪不充分,考评缺乏依据
缺乏必要的绩效面谈
考核人员水平欠缺
考核人员不重视
:员工培训
Q12:您对公司给您提供的培训(内容、形式、效果)满意吗?
非常满意
比较满意
不太满意
很不满意
Q13:您还需要公司给您提供哪方面的培训(可选多项)?
产品讲解
研发技术
市场开拓
销售技巧
项目管理
中层管理
其他
:职业发展
Q14:你对自身的职业生涯有无想法?
Q15:公司依现条件和资源能帮您实现您的个人发展计划吗?
:薪酬和福利
Q16:您对目前的薪金待遇是否满意(您的薪资与您承担工作价值的相符性)?
非常满意
比较满意
不太满意
很不满意
Q17:除薪酬外,你最看重:
提高自己能力的机会
好的工作环境
和谐的人际关系
工作的成就感
Q18:您对目前的公司的福利是否满意?
非常满意
比较满意
不太满意
很不满意
Q19:你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善?
Q20:您是否这样认为――如果我工作出色,我能够得到加薪或晋升?
不清楚。
Q21:据您所了解到的信息,我们公司的工资和福利与同等规模的同类公司相比怎样?
优于
持平
低于
不清楚
:工作感受
Q22:您是否觉得您的能力在工作中得到了充分的发挥?
Q23:与同事的工作关系是否融洽?
非常融洽
比较融洽
不太融洽
很紧张
Q24:您是否有意向调整到其他的部门、岗位、组。
:工作环境
Q25:对目前公司的工作条件和工作环境感觉如何?
非常好
比较好
不太好
非常差
Q26:对工作环境及工作条件不满意之处是什么(可选多项)?
温度
湿度
通风
光线
噪音
清洁状况
使用的工具和办公设备
无不满意处
:全面评价
Q27:您感觉公司的管理制度及规范性如何?
非常好
比较好
不太好
非常差
Q28:你认为目前公司存在的问题是什么(可选多项)?
缺乏优秀的企业文化
管理层次太多
管理幅度太宽
领导素质欠缺
权利与责任不对称
工作乏味枯燥
精神激励不够
报酬缺乏公平合理性
工资待遇缺乏激励性
人际间沟通不畅
职责分工不清
没有提高自身能力的机会
公司未能提供很好的培训机会
Q29:如果我去另外一家公司应聘,我最看重的是(请选出其中的三项):
薪水及福利
培训机构
发展机会
工作环境
同事关系
公司的发展
工作稳定性
工作的创造性
相对完善的管理
Q30:我最满意公司的是(请选出其中的三项):
薪水及福利
培训机会
发展机会
工作环境
同事关系
公司的发展
工作稳定性
工作的创造性
相对完善的管理
Q31:您对公司总的感觉如何?
    ____________
Q32:除了以上内容,您还有什么意见及建议,望不吝赐教。万分感谢!
    ____________
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