2019年二季度管理人员满意度调查

为了督促公司管理人员提升管理能力,提升员工满意度,特发出本次调查,本次调查为匿名调查,请放心填写!指标说明:个人素养:个人素质与修养管理能力:管理者针对部门业务和人员的管理水平奖罚分明:在管理工作中奖励优秀,惩罚不良现象有担当,团队意识:能承担起作为管理者的责任,具有整体配合意识部门之间配合和协调:针对跨部门问题积极配合协调不推诿有效授权:给与下属责任范围内的授权激励团队:在任何时候给与团队正面的激励公平公正:在部门管理中能公平公正对待每一个成员不偏私评价指标:一星:差;二星:较差:三星:一般;四星:良好;五星:优秀;

2019年二季度管理人员满意度调查

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