2026年员工工作目标设定满意度调研

感谢您参与本次调研。本次调研旨在了解您对2026年度工作目标设定流程的体验与看法，您的反馈将帮助我们优化目标管理体系，更好地支持您的个人发展与团队成功。所有回答将严格保密。

Q1:您所在的部门属于？

技术研发

产品管理

市场营销

销售与客户成功

运营支持

人力资源

财务

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:您的2026年度工作目标是否已与您的直接上级沟通并确认？

是，已完全确认

是，部分确认，仍在讨论中

否，尚未沟通

不适用

Q4:总体而言，您有多大可能性向同事推荐今年的目标设定流程？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）

选项1

Q5:您如何评价本次目标设定过程中，与上级沟通的充分性？

分数

标签

Q6:您如何评价本次目标设定过程中，公司/部门战略目标传达的清晰度？

分数

标签

Q7:您如何评价本次目标设定过程中，个人发展目标（如技能提升、职业成长）被考虑的程度？

分数

标签

Q8:在您的目标设定过程中，主要参考了哪些信息或依据？（可多选）

公司年度战略规划

部门/团队年度计划

岗位职责说明书

个人上年度绩效表现

个人职业发展计划

市场趋势与竞争分析

其他

Q9:您认为设定的2026年工作目标是否具有足够的挑战性？

非常有挑战性，需付出极大努力

有一定挑战性，但可实现

挑战性适中

挑战性不足

不确定

Q10:您认为设定的2026年工作目标是否清晰、可衡量？

非常清晰，所有目标均可量化衡量

大部分清晰，有部分定性目标

一般，部分目标描述模糊

不清晰，难以衡量

不确定

Q11:您认为完成这些目标，所需的资源和支持是否明确？

非常明确，已与上级确认

基本明确，但部分待定

不明确，需要进一步沟通

完全不明确

不确定

Q12:您认为当前目标设定流程在哪些方面可以改进？（可多选）

提供更清晰的战略目标指引

增加与上级一对一的沟通时间

引入更灵活的目标调整机制

提供目标设定方法培训

优化目标管理工具/系统

加强目标与日常工作的关联

其他

Q13:您对目标设定后，后续的定期回顾与反馈机制是否有信心？

非常有信心，机制完善

比较有信心，但有待观察

一般，担心反馈不及时

没有信心，机制不健全

不确定

Q14:总体而言，您对2026年工作目标的认同感和投入意愿有多高？

分数

标签

Q15:对于本次目标设定，您最满意的一点是什么？

填空1

Q16:对于本次目标设定，您最希望改进的一点是什么？

填空1

Q17:您是否了解目标完成情况与绩效评估、激励（如奖金、晋升）的关联规则？

非常清楚

基本清楚

了解一部分

不清楚

不适用

Q18:您希望通过哪些方式获得更多关于目标管理的支持？（可多选）

定期的上级辅导与反馈

相关的在线课程或工作坊

跨部门优秀实践分享

更易用的目标管理工具

明确的资源申请渠道

其他

Q19:对比往年，您认为今年的目标设定流程是否有进步？

有明显进步

略有进步

与往年持平

略有退步

有明显退步

首次参与，无法比较

Q20:关于工作目标设定与管理，您还有哪些其他意见或建议？

填空1

2026年员工工作目标设定满意度调研

介绍

本模板旨在系统评估员工对年度工作目标设定流程的满意度。帮助您了解沟通充分性、衡量目标清晰度、分析改进方向，适合企业人力资源和部门管理者优化绩效管理体系，提升员工投入度与目标完成率。

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