数据化经营决策、落地与复盘调研问卷

数据化经营决策、落地与复盘调研问卷

您好！为深入了解企业数据化经营的实际应用情况，我们特开展本次调研。本问卷旨在探讨数据在决策、落地执行及复盘环节中的作用与挑战。您的宝贵见解将帮助我们构建更有效的实践框架。问卷匿名，结果仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您所在企业的规模是？

50人以下

50-200人

201-500人

501-1000人

1000人以上

Q2:您所在的部门/岗位主要职能与以下哪项最相关？

战略/管理层

市场营销/销售

产品/研发

运营/供应链

财务/人力/行政

数据分析/IT

Q3:在您所在的企业/部门，数据在经营决策中的角色是？

核心依据，大部分决策基于数据分析

重要参考，与经验判断结合使用

辅助参考，偶尔使用

很少或几乎不使用数据做决策

Q4:目前，贵公司主要在哪些经营环节应用了数据化分析？（可多选）

市场趋势与用户洞察

销售预测与业绩管理

产品优化与迭代

运营效率与成本控制

风险监控与合规管理

员工绩效与组织发展

其他

Q5:您认为，当前数据化决策面临的最大内部挑战是什么？

数据质量差（不准、不全、不及时）

数据孤岛，难以整合

缺乏专业数据分析人才

管理层数据意识或支持不足

现有工具/系统难以满足需求

分析结论难以转化为行动

Q6:请对贵公司数据采集的全面性与及时性进行评分（1-非常差，5-非常好）。

分数

标签

Q7:请对贵公司数据可视化报表（如BI看板）的易用性与直观性进行评分（1-非常差，5-非常好）。

分数

标签

Q8:数据驱动的决策或建议，在落地执行过程中通常遇到什么情况？

能顺利转化为具体行动计划并执行

部分执行，但常因资源或优先级调整

讨论多，但实际落地困难

经常被搁置或忽视

Q9:为保障数据化决策的落地，您认为哪些机制最为关键？（可多选）

明确的执行负责人与时间表

与绩效考核挂钩

定期的进度追踪与沟通会

配套的资源支持（预算、人力）

高层领导的持续推动

灵活调整的容错机制

Q10:贵公司是否有定期的业务复盘会议，并基于数据回顾目标达成情况？

有，制度化定期举行且数据准备充分

有，但不定期且数据准备不充分

偶尔有，但非制度化

几乎没有

Q11:基于0-10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司当前的数据化经营实践？（0-完全不愿，10-非常愿意）

选项1

Q12:在复盘环节，数据分析主要用于哪些目的？（可多选）

评估目标达成度与偏差分析

总结成功经验与最佳实践

分析失败原因与根本问题

优化下一阶段的目标与策略

评估团队/个人绩效

其他

Q13:复盘产生的洞察，通常如何被应用？

系统性地沉淀为知识库或流程规范

指导下一周期的计划与预算制定

在部分团队或项目中试点应用

仅作为会议记录存档，后续应用有限

Q14:请分享一个贵公司利用数据成功驱动决策、改进业务（或反之，因忽视数据导致问题）的具体案例或观察。

填空1

Q15:展望未来一年，您认为贵公司在数据化经营方面最应优先投入的是？

升级数据基础设施与工具

引进或培养数据分析人才

建立或完善数据治理体系

推动数据文化与管理层认知

深化数据在具体业务场景的应用

Q16:对于提升数据从决策到落地复盘的闭环效率，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

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