长三角地区人力资源依赖程度与绩效满意度调查

您好！本问卷旨在了解长三角地区企业对人力资源管理的依赖程度及其对绩效满意度的影响。您的宝贵意见将帮助我们更好地理解区域人力资源现状，所有数据仅用于学术研究，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:贵公司所在的具体城市是？

上海

南京

杭州

苏州

无锡

宁波

合肥

其他长三角城市

Q2:贵公司所属的行业是？

制造业

信息技术/互联网

金融业

批发零售业

专业服务业（如咨询、法律）

生物医药

其他

Q3:贵公司的员工规模大约为？

50人以下

50-200人

201-500人

501-1000人

1000人以上

Q4:在贵公司，人力资源部门在战略决策中的参与程度如何？

非常高，深度参与核心战略制定

较高，经常参与业务讨论

一般，主要在执行层面提供支持

较低，主要负责行政事务

非常低，几乎不参与

Q5:贵公司对人力资源管理的整体依赖程度如何？（例如招聘、培训、薪酬、员工关系等）

极度依赖，是公司运营的核心支柱

比较依赖，是重要支持部门

一般依赖，与其他职能部门同等重要

依赖程度较低，部分职能可外包

几乎不依赖，主要为事务性工作

Q6:您认为人力资源投入对提升组织整体绩效的作用有多大？

作用非常大

作用比较大

作用一般

作用比较小

作用非常小

Q7:请对贵公司当前的整体绩效满意度进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。

分数

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Q8:在提升员工绩效方面，以下哪项人力资源职能的贡献最为突出？

招聘与人才吸引

培训与发展

绩效管理与激励

薪酬福利

企业文化与员工关系

Q9:在长三角地区运营，贵公司面临的主要人力资源挑战有哪些？（可多选）

高端人才招聘困难

人才流失率高

劳动力成本持续上升

跨地区人才流动与协同管理复杂

员工技能与业务需求不匹配

人力资源数字化水平不足

其他

Q10:贵公司在人力资源数字化工具（如HR SaaS、数据分析平台）的应用程度如何？

全面应用，高度智能化与数据驱动

较多应用，覆盖核心流程

部分应用，处于起步或探索阶段

很少应用，主要依赖传统方式

完全没有应用

Q11:长三角一体化政策（如人才互通、资质互认）对贵公司的人力资源管理带来了怎样的影响？

带来了显著的积极影响，便于人才流动与招聘

带来了一定便利，但影响有限

目前感觉不明显

带来了一些新的管理挑战

不清楚相关政策

Q12:您有多大可能向同行推荐贵公司当前的人力资源管理模式？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q13:您认为未来三年，人力资源部门在贵公司的重要性将如何变化？

显著提升

略有提升

保持不变

略有下降

显著下降

Q14:为了提升绩效，您认为贵公司最需要在哪些人力资源领域进行加强或投资？（可多选）

领导力发展与继任计划

员工技能再培训与终身学习体系

灵活薪酬与长期激励机制

员工健康与福祉项目

数据分析与人力资源决策支持

雇主品牌建设

其他

Q15:与长三角地区其他同行业公司相比，您如何评价贵公司的人力资源管理成熟度？

远高于平均水平

略高于平均水平

处于平均水平

略低于平均水平

远低于平均水平

Q16:请简要描述贵公司在人力资源管理方面的一个成功实践或创新举措。

填空1

Q17:贵公司是否设有专门负责组织发展与人才管理的岗位或团队？

是，有独立的团队

是，有专职岗位

否，但由HR团队兼管

否，暂无相关职能

Q18:在应对市场变化时，人力资源部门的响应速度如何？

非常迅速，能前瞻性地调整策略

比较迅速，能及时跟进业务需求

速度一般，需要较长时间调整

响应较慢，通常滞后于业务变化

非常迟缓

Q19:请对贵公司人力资源部门提供的员工支持与服务满意度进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。

分数

标签

Q20:您认为外部人力资源服务（如猎头、培训、咨询）在多大程度上补充了贵公司内部HR的不足？

非常重要，是不可或缺的补充

比较重要，在某些领域依赖外部

一般，仅在必要时使用

不太重要，主要依靠内部

完全不需要

Q21:对于提升长三角地区整体的人力资源效能与协同，您有何政策或行业层面的建议？

填空1

长三角地区人力资源依赖程度与绩效满意度调查

介绍

本模板旨在提供长三角地区企业人力资源管理与绩效关联研究的调研工具。帮助您评估HR战略参与度、分析绩效满意度、识别区域挑战，适合企业管理者、HR从业者和区域政策研究者进行数据收集与深度分析。

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