干部履职能力评价(材料检测室)

欢迎参加本次答题!

1.评分标准:5分为非常满意,4-3分为满意,2-1为不满意。2.本次评价采用无记名方式,不会对号入座,请参与评价者无需顾虑。
目标管理:(请用1-5分对以下情形进行评分)
能够围绕公司战略目标、年度目标及部门目标,带领团队人员完成任务,工作富有激情。 ★ ★ ★ ★ ★
日常工作安排计划性强,合理分工,主次分明,推动各项工作有序开展。 ★ ★ ★ ★ ★
分配工作时,让员工都能清晰了解自己的任务和目标要求,定期监督各项工作的过程、进度和结果,并适时提供指导意见。 ★ ★ ★ ★ ★
工作遇到问题,善于整合资源,及时向上级反映情况,寻找解决方案,推动问题得到解决。 ★ ★ ★ ★ ★
具有大局观念和责任意识,勇于担当,勇于承担跨部门、跨公司、跨岗位交叉工作,积极主动协调并达成目标。 ★ ★ ★ ★ ★
团队管理:(请用1-5分对以下情形进行评分)
决策前能够积极征询他人意见或引导大家讨论,并能尊重和接受不同意见。 ★ ★ ★ ★ ★
能够通过建立机制或制定规则,推动业务开展和团队管理规范化、程序化。 ★ ★ ★ ★ ★
采取有效的考核机制,激励员工。 ★ ★ ★ ★ ★
注重团队人才队伍建设,能够创造机会锻炼和培养各层次人才。 ★ ★ ★ ★ ★
注重团队协作,营造和谐的团队氛围。 ★ ★ ★ ★ ★
在团队中建立一致的目标和行动方向,遇到困难和挑战时,勇于挺身而出,值得大家信赖和依靠。 ★ ★ ★ ★ ★
管理公开、处事公正,对人一视同仁。 ★ ★ ★ ★ ★
能够采用适宜的方式推介团队和个人工作成果。 ★ ★ ★ ★ ★
日常工作中要求员工保持严谨的工作作风,强调对检测数据负责。 ★ ★ ★ ★ ★
员工管理:(请用1-5分对以下情形进行评分)
将培养发展员工视为己任,关注员工的发展诉求,用心帮助员工提升个人能力。 ★ ★ ★ ★ ★
信任下属的工作能力,敢于授权,授权清晰、充分,给予下属发挥空间。 ★ ★ ★ ★ ★
经常向员工反馈信息,明确指出员工优点和不足,并给予相应指导。 ★ ★ ★ ★ ★
工作作风:(请用1-5分对以下情形进行评分)品行廉洁、言行诚信、以身作则。
品行廉洁、言行诚信、以身作则。 ★ ★ ★ ★ ★
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