赋能训跟进—销售主管陪访

员工姓名
    ____________
主管姓名
    ____________
陪访日期
日期    ____________
大区-城市
    ____________
陪访前对车况以及车主的需求是否有全面的了解
了解的非常全面
了解部分
没有了解
当客户现场提出异议时,销售顾问的表现:
表示对客户的理解,并逻辑清晰,准确有力的解答了客户的问题
没有表示对客户的理解,回答含糊不清,或者让客户产生了对抗清晰
对客户的异议完全没有解决办法,也没有领会应变的能力
现场是否进行金融的推荐
推荐了并且对金融产品非常了解,能解释金融对客户的利益,并且能够清晰的解答客户关于金融的异议
推荐了对金融产品部分了解
没有推荐,因为此客户不适合做金融
没有推荐,因为不知道该如何介绍推荐金融产品
促单是,是否能够镇定的挖掘出客户犹豫的原因,并有针对性的解决
针对保卖线索的车,是否有再次推荐严选收车并邀约复检的动作
是,但是话术不是很好
是,但是对严选收车规则了解不够
此销售对汽车专业知识的掌握是否能够满足客户的需求
带看结束后,有无进行以下动作
在向日葵内详细的进行小计填写
为下次维护及带看做好铺垫准备
分析未成功的原因并能及时总结应对方法
此次带看,你发现的问题点是什么,并请进行详细描述
陪访前准备不足
对业务流程及业务不熟练
话术不合格
现场议价
现场把控
金融推荐
需求挖掘
异议处理
其它
陪访过程中你发现的亮点和不足点分别是什么,请简要说明
    ____________
针对发现的问题,你准备怎么对此销售进行辅导
    ____________
举报