作为一个合格的部门负责人，首先应该做到以身作则、严格自律，处处起到表率作用，你觉得自己做的怎么样？
专业能力是代表一位管理者在专业层面的高度，你认为你的专业能力如何？
沟通能力： 一个部门中，沟通十分重要，一位善于沟通的部门经理可以说已经成功了一半
他（她）乐于并且善于倾听我们的意见，而且会及时给我们做出满意的答复。你认为你与部门成员内部沟通方面做得如何？
在日常的工作中，经常能够及时的给予成员好的指导、建议，以提高成员的工作能力、职业素质，并且善于激励成员以保持工作热情。你觉得在这方面你做得怎样？
请选择一个选项每次布置工作或提出工作要求时，都能够把为什么这样做的目的给成员讲明白，让成员都能够了解这项工作的意义所在，从而自觉的去完成。而不是简单的把工作交代下来了事。这方便觉得自己如何？
十分关心成员的业余文化生活，并且关注成员在生活上遇到的困难，使成员心中感到十分温暖，感觉整个部门就像一个大家庭。这方面给自己打个分？
统筹和协调组织能力也是一名管理者必须具备的，将下属的工作合力安排，并协调好下属工作的分工配合，才能使工作井井有条，忙而不乱的进行，你认为在这一方面的能力如何？
只有不断创新才能领先，你是否能够经常提出富有创新精神的主张和建议？
一个部门的工作气氛很重要，部门总监起到了很关键的作用。你认为你在部门内的影响力和感召力如何？
正能量值： 作为一名管理者，除了处理好业务之外，在紧张的工作中传播正能量，始终坚持不抱怨，不迁怒，情商良好，春风化雨尤为重要。你觉得在这一方面表现是？
成为一个更好的领导者，你认为自己目前存在哪些缺点或者可以在哪些方面提升改变自己。（至少写三点）