您在公司所处的管理岗位
高层管理人员
中层管理人员
基层管理人员
普通员工
关于“挑战现状”，请为下列3方面内容打分, 选择的分数越高代表您越赞同问题的描述，分数越低代表您越不赞同问题的描述。
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| Q1:公司经常设定挑战性目标并想方设法达成。 | ★ ★ ★ ★ ★ |
| Q2:领导经常提出独特而实用的创意或者经常借鉴相关同行或跨行的先进做法。 | ★ ★ ★ ★ ★ |
| Q3:公司或领导经常会对有效的创新方法给予及时的奖励与表扬。 | ★ ★ ★ ★ ★ |
关于“团队开放”，请为下列3方面内容打分, 选择的分数越高代表您越赞同问题的描述，分数越低代表您越不赞同问题的描述。
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| Q4:我们的团队经常相互分享信息、共同学习。 | ★ ★ ★ ★ ★ |
| Q5:我们的团队经常与跨部门同事共同合作提出业务解决方案。 | ★ ★ ★ ★ ★ |
| Q6:我们的团队经常与客户、供应商和合作伙伴等共同合作提出业务解决方案。 | ★ ★ ★ ★ ★ |
关于“鼓励尝试”，请为下列3方面内容打分, 选择的分数越高代表您越赞同问题的描述，分数越低代表您越不赞同问题的描述。
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| Q7:在过去的三个月里面，领导有鼓励我们多思考，尝试用新想法和新点子解决问题。 | ★ ★ ★ ★ ★ |
| Q8:在过去的六个月里面，我们有尝试运用尚不成熟、有一定风险的新材料/新技术/新工艺/新方法。 | ★ ★ ★ ★ ★ |
| Q9:在过去的一年里面，公司有尝试推出新产品/运用新的营销手段/优化新流程/推出新机制。 | ★ ★ ★ ★ ★ |
关于“触类旁通”，请为下列3方面内容打分, 选择的分数越高代表您越赞同问题的描述，分数越低代表您越不赞同问题的描述。
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| Q10:在日常活动中，我们常常产生新创意（如洞察新产品和市场机会）。 | ★ ★ ★ ★ ★ |
| Q11:我们对新机会有特殊的警觉性或敏感性（如新产品和市场机会）。 | ★ ★ ★ ★ ★ |
| Q12:我们能够觉察到环境中潜在的机会（如新产品和市场机会）。 | ★ ★ ★ ★ ★ |
关于“拥抱意外”，请为下列3方面内容打分, 选择的分数越高代表您越赞同问题的描述，分数越低代表您越不赞同问题的描述。
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| Q13:我们的创新过程可以依据任何新的发现进行灵活调整。 | ★ ★ ★ ★ ★ |
| Q14:我们的创新如果暂时不成功，还会有再次尝试的机会。 | ★ ★ ★ ★ ★ |
| Q15:我们定出挑战性目标，采用新的策略去实现，如果暂时不是很理想，领导也能欣然接受。 | ★ ★ ★ ★ ★ |