您在课外辅导门店的任职岗位是？
门店店长
任课教师
课程顾问
教务专员
其他后勤岗位
您认为当前门店店长的日常管理决策是否充分考虑一线员工的实际需求？
您认为当前课外辅导门店的组织氛围最突出的优势是以下哪些？
团队协作顺畅
上下级沟通高效
考核机制公平
员工关怀到位
学习成长氛围浓厚
请您对当前门店的团队凝聚力进行评分（1分最低，5分最高）
从店长需求角度出发，您认为优化组织氛围最需要优先改善的方向是？
完善绩效激励制度
增加团队团建活动
畅通上下级沟通渠道
优化工作排班机制
提供更多专业培训机会
请您对当前门店内部跨岗位（教师/顾问/教务）的协作顺畅度进行评分（1分最低，5分最高）
当您在工作中遇到问题时，是否能及时获得店长或其他同事的支持？
您认为以下哪些因素会直接影响课外辅导门店的整体组织氛围？
店长的管理风格
团队的业绩完成情况
员工的薪酬福利水平
门店的工作压力强度
同事之间的人际关系
请您对当前门店的工作公平性（如任务分配、奖励评选）进行评分（1分最低，5分最高）
您认为当前门店店长对于员工提出的合理需求的响应速度如何？
当天响应并解决
3天内响应并解决
一周内响应并解决
很久都没有反馈
结合您的实际工作体验，您认为针对基于店长需求的课外辅导组织氛围优化，还有哪些具体的建议？
您希望店长通过以下哪些方式来提升门店的组织氛围？
定期开展一对一沟通
设立合理的团队奖励机制
组织多样的团队休闲活动
公开透明的门店管理决策
帮助员工制定职业发展规划
您整体对当前课外辅导门店的组织氛围满意度评分是多少（1分最低，5分最高）
关于门店的组织氛围建设，您还有其他想要补充的内容吗？