主题：
改善基础培训
本课程主要从以下四个方面对改善进行解读，旨在提升对改善的认识、形成改善思路，持续性优化工作，取得更好成果
①改善基本认识，解析改善的定义、由来，公司改善定位，改善活动介绍
②改善的思路介绍，改善基本思路分析，包括现状、问题、改善手段、目标
③如何挖掘问题，改善的核心是发现问题，强调如何发现问题，运用5M管理
④改善的类型介绍，总结出公司5大改善类型，解析5大改善类型的内容、作用及对应案例展示
主讲人：
企划科 王家成
培训对象：
入职两年内的员工（必修）、对课程感兴趣的员工
上课时间：
2019年7月19日
下午 14:30-15:30
报名截止时间：
2019年7月18日
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