实行KPI绩效考评的几个月,据您了解您所在的班组整体排名情况如何?
您现任职务?
班组长
副班组长
工位小组长
班组内勤员
动车组机械师
您认为已设定的关键岗位哪些星级不匹配?哪些需要提升或者下降?
您认为二星岗位/三星岗位每组多少元较为合适?
20/50
30/80
50/120
60/150
其他
您认为关键岗位设置哪里需要完善?
奖励标准需提高
奖励标准需降低
关键岗位项目需调整
其他
您在哪个班组?
检一班
检二班
检三班
检四班
检五班
部一组
部二组
轮轴组
轴承组
就您的班组工作而言您认为需要加强哪方面的绩效考评?
您认为车间绩效考评项目存在哪些缺陷?
考核内容不全
项目过多
没有结合班组实际
内容不合理
其他