物业深圳公司物业配合地产服务满意度调查问卷

项目：

填报日期：

评价人：

评价人电话：

一、填写说明1、该调查问卷的评价人为置地公司各项目项目部第一负责人（项目总）。2、物业深圳公司各项目负责人负责对问卷进行下发和收集。3、评价人在每个指标后的合适选项空格处划√，其中“非常满意”代表5分，“满意”代表4分，“一般”代表3分，“不满意”代表2分，“非常不满意”代表1分，最后根据各指标结果统计相应分值。4、评价人只需填写您所管项目实际涉及到的地产服务业务即可。5、如您还有更多建议，请在问卷末尾的空白处进行详细描述。

二、评价指标

第一部分 前期介入工作

指标一：对物业公司前期介入工作配合度的评价。

指标二：对物业公司前期介入工作专业性的评价。

指标三：对物业公司前期介入工作成效的评价。

如以上选项涉及“不满意”和“非常不满意”，请说明具体原因：

对物业公司前期介入工作的其他建议：

第二部分 营销案场服务

指标四：对物业公司营销案场服务配合度的评价。

指标五：对物业公司营销案场服务专业性的评价。

指标六：对物业公司营销案场服务工作成效的评价。

如以上选项涉及“不满意”和“非常不满意”，请说明具体原因：

对物业公司营销案场服务工作的其他建议：

第三部分 项目交付配合

指标七：对物业公司项目交付工作配合度的评价。

指标八：对物业公司项目交付工作专业性的评价。

指标九：对物业公司项目交付工作成效的评价。

指标十：对物业公司接管验收工作专业性和配合度的评价。

如以上选项涉及“不满意”和“非常不满意”，请说明具体原因：

对物业公司项目交付工作的其他建议

除上述内容外，对物业公司关于地产服务的其他建议与意见：