个人信息
姓名 ____________
工号 ____________
公司 ____________
部门 ____________
岗位 ____________
填写标准：5 - 非常同意；4 - 同意；3 - 可以接受；2 - 不同意；1 - 完全不同意
我部门举行的会议都很有效（会议时间控制、主题把握、行动计划制定及跟进情况等）
我与下属的沟通效果良好（传递工厂/部门/团队的工作重点，对持负面观点的员工进行正向引导，而不是收集或传递员工抱怨）
我所领导的团队当中，每个成员的压力和情绪能被识别，并有效舒缓
我能有效管理团队间的冲突（而不是一味澄清责任所在），不是等问题“闹大”时才解决
我能识别团队成员的能力差距和需求，并予以辅导和培训