您当前所属的内部工作单元是？
总部职能管理部门
技术研发类下属分所
业务运营类事业部
环境相关业务子公司
科技相关业务子公司
后勤配套类事业部
您认为人力资源管理相关工作对日常履职的影响程度是？
至关重要，直接决定工作开展成效
比较重要，会对工作推进产生较大影响
有一定关联，能间接影响部分工作环节
关联度很低，日常工作基本不会涉及
您认为哪些核心因素会直接影响单位人力资源管理的落地成效？（最多选3项）
整体管理体制机制
单位当前所处发展阶段
内部制度体系的完善科学性
整体人员规模与队伍素质水平
管理层对人力工作的重视程度
单位文化与核心价值观导向
职能部门的执行推动力度
基层业务部门的落地执行程度
您认为当前单位人力资源管理整体运行状态是否匹配“规范、科学、高效”的评价标准？
请您对当前单位人力资源各核心模块的实际运行情况做出评价
| | 非常好 | 良好 | 较好 | 一般 | 有待提升 | 暂不了解 |
| 岗位权责划分与人员配置 | | | | | | |
| 全员绩效考核体系 | | | | | | |
| 薪酬福利分配机制 | | | | | | |
| 各类员工激励举措 | | | | | | |
| 在职技能培训体系 | | | | | | |
| 员工职业发展通道建设 | | | | | | |
| 劳动权益保障落实 | | | | | | |
您所在部门的人力资源相关工作中，最需要优先优化的方向是？
岗位权责与人员分工梳理
日常工作流程规范化管理
分层分类员工培训体系搭建
多元员工激励机制完善
管理层与基层员工的沟通机制优化
绩效考核落地执行方式调整
其他方向（请后续补充说明）
从您的实际工作体验出发，当前人力资源管理领域最亟待解决的核心问题是？
难以招聘到适配岗位需求的合适人才
现有人才培养模式和员工实际需求不匹配，效果不佳
现有管理模式对青年员工的职业发展空间限制较大
部门管理者事务性工作繁杂，没有充足精力开展员工培养与沟通
缺乏行之有效的激励机制留存核心骨干人才
部门内部人员忙闲不均，但受客观条件限制难以灵活调整
部门管理者缺乏专业人力管理知识，工作开展方式方法不足
其他问题（请后续补充说明）
您对当前单位人力资源管理相关工作的整体满意度打几分？（1-10分，分值越高代表满意度越高）
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
您对单位人力资源管理后续优化升级还有哪些具体的意见或建议？