以下自评为五档，A档说明为最高分，E档为最低分，请自评自己目前能力所处阶段。
| | A | B | C | D | E |
| （1）能够运用多种策略、方法影响他人（包括上级、平级、下属同事（或客户） | | | | | |
| （2）对工作质量要求很高，不断改进工作方法，提升工作效率和效能 | | | | | |
| （3）能够系统性分析和解决问题 | | | | | |
| （4）能够很好的进行跨部门、跨层级沟通和协作，公众演讲人越多越好 | | | | | |
| （5）在团队中很有影响力，团队成员经常群策群力，团队凝聚力很强 | | | | | |
| （6）在工作，有清晰的工作目标，有系统的目标管理方法，带领团队坚持朝着目标奋斗 | | | | | |
您认为您个人2019年自我管理能力重点在于哪个方面？（最多可选3项）
A.情商与影响力
B.时间管理
C.系统思考
D.演讲技巧
E.结构化思维
F.管理角色认知
G.卓有成效的管理者
H.写作技巧
I.Office(Word/Excel/PPT)
J.跨部门沟通
K .其他
您认为您个人2019年管理业绩能力重点在于哪个方面？（最多可选3项）
A.目标与绩效管理
B.有效决策
C.问题分析与解决
D.项目管理
E.企业战略思考
F.创新与企业家精神
G.引领变革
H.其他
您认为您个人2019年管理他人能力重点在于哪个方面？（最多可选3项）
A.有效授权与激励下属
B.培育下属
C.团队管理
D.谈判技巧
E.教练技术
F.领导力
G.MTP管理技能课程
H.其他
您认为您个人2019年态度、思维技巧能力重点在于哪个方面？（最多可选3项）
A.六顶思考帽
B.水平思考
C.企业文化
D.职业道德与素养
E.压力与情绪管理
F.拓展
G.外部企业考察
H.系统思维
I.其他
您认为对您个人最有效的培训方法（最多可选3项）
A.外请讲师授课
B.拓展训练
C.外出学习
D.内训师授课
E.自学
您认为北京重工去年的管理人员培训还有哪些待改进？（最多可选3项）
A.培训时间安排不合理
B.培训形式单一
C.培训次数太少
D.培训内容实用性低
E.培训理论程度不够深化
您认为对您个人最喜欢的培训方法（最多可选3项）
A.课堂讲授
B.案例研讨
C.行动学习
D.角色扮演
E.其他