轮值CEO对任期内队员评分表
为推动团队项目的执行,规划整体进程,维护团队氛围,进一步深化团队建设,现需轮值CEO对任期内队员表现进行评分。首先填写评价队员的姓名,再对其进行评分,评分共五项,每项填写内容1-20分可选,每项满分20分,总分100分。请秉持公平公正的原则对队员进行打分。(共要对八名队员进行评分,填写八份问卷。)
队员的姓名:
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整体工作情况:
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实际任务的完成情况:
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工作态度及负责任程度:
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及时参与完成任务的有效度:
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对项目提出意见的建设性和对单项工作的改善度:
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