孙宏超 P7 - M2管理任命- 物联网与智能制造
是否通过
通过
未通过
业务管理:业务理解、目标达成、资源分配(0-5分,3分合格)
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团队管理:招聘选拔、人员辅导、绩效管理、人尽其才(0-5分,3分合格)
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好干部标准:百折不挠、经营能力、团队管理、积极补位、立场坚定、优化建议(0-5分,3分合格)
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