A: 亮点：叫醒服务，用户体验和用户心智，这些思考很有益，对团队2019的方向策略会有很大帮助; 不足：规划部分可以多讲一下
B: 亮点：借由外部的相关案例论证目标，细致的SOP流程，更有力度证实观点，也吸引听众关注; 不足：具体的打法分享少些理论较多，可在每个环比上升最高的点上加上方法论分享
C: 亮点：帕拉丁的流量和业务分析很细致。国际业务的业务方法、发展方向、销售策略和市场分析清晰; 不足：可以多说一下帕拉丁事业部的创新方向
D: 亮点：组织较小，全员参与用户运营; 不足：销转起估大
E: 亮点：1、人效的拆分较细致，分司龄做了详细拆分，再做人力布局。2、国际MBA的推班策略，拆分较细致，分人群及支付方式; 不足：1、数据时间维度短。
G: 亮点：对人群分类的理解很细，原来以为具有共性的人群却又不一样的认识，说明我们的标签、数据还是有一定差距；还是要把咨询和投放的技能活学活用；另外，帕拉丁作为新媒体流量变现的最前沿，也给了大家更多用户不一样的认识，希望更多良将、大跨越更快出现;