《团队策略共识营》沙盘模拟训练课前调查问卷

尊敬的女士/先生：您好！为切实考核您的需求，使培训内容能够帮助您解决问题，请您填写以下内容并于1月4日12:00前提出您的要求与想法，我们将作为设计课程的参考，谢谢您的合作！

年龄

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性别

男

女

部门及职位

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担任现职时间

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学历

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你是否清晰的了解团队的概念、实质和内涵？

是

否

你是否了解如何进行团队管理与建设？

是

否

你了解团队中的八大角色？

是

否

你知道如何进行团队沟通吗？

是

否

你了解如何谋求团队信任吗？

是

否

你是否了解如何进行团队冲突的处理？

是

否

你是否了解团队建设的内容和基本程序？

是

否

你是否了解群体决策中反馈的三种形式

是

否

你是否了解群体决策的优点和缺点？

是

否

您希望本次课程能使企业管理团队在以下哪些方面取得成效？

切实提升管理团队分析环境、洞察市场、把握机会的水平

确立管理团队的市场竞争意识、提高快速市场反应能力

培养管理团队的战略协同思想

加深管理团队对企业战略规划的理解，提高贯彻公司战略意图的自觉性

您希望通过本次课程在以下哪些方面有所提升？

掌握团队管理的基本方法

梳理团队管理思路，暴露团队管理误区

了解团队管理在企业持续发展中的和重要性和必要性

培养团队协作意识

如何进行保证团队决策的正确性

了解企业内部价值链的关系，打破部门分割，增强协作意识

拓展管理视角，提升管理中的全局观念

通过演练团队决策，锻炼成为参与群体决策的高手

掌握团队改进与团队变革的基本思路和方法

您认为以下哪些内容是需要在课程里面侧重的?

团队管理方法

团队管理程序

团队建设误区

理性决策原则

群体决策步骤

培养团队精神

系统运筹能力

大局观

针对此次课程的主题，您在哪方面感到自身能力的差距,希望通过此次培训得到改善提高？请举例说明。

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