您在企业中的直接汇报对象:（单选）
无
企业董事长/总经理
主管供应链业务的副总裁/副总经理
供应链总监
生产部门总监
其他
您参加华营-供应链管理班最主要的原因:（单选)
对华为供应链管理的实践感兴趣，希望开拓视野
学习华为供应链管理的具体操作方法
希望了解华为如何开展供应链变革
企业在供应链管理方面面临瓶颈，需要突破
公司指派
其他
您如何评价贵企业的供应链管理水平:（单选）
基础能力存在欠缺，部分问题较为突出
基本运作正常，但效率亟待提升
整体运作良好，但无法支撑创新业务
处于行业领先地位
您所在企业实施过哪些供应链相关的变革或咨询项目:（多选）
精益生产
零缺陷
QCC
全面质量管理
流程再造
六个西格玛
其他
您所在企业目前较为关注的供应链管理问题:（可多选）
供应链管理与公司整体战略的衔接
采购与供应商管理
需求预测与订单管理
生产计划
物流与交付
质量与运作
库存管理
人员能力提升
其他
请列出您在供应链管理方面最急迫期望解决的3个问题:（按急迫程度排序）