2019年121项目的年度目标是：年底对全体121学员进行6项领导力测评时，副总级及以上人员达（）分，总监级及以下人员达（）分。
2.30；2.00
2.50；2.30
2.20；2.00
2.50；2.00
2019年人资总部将针对全体121学员组织开展（）次能力测评？
按照规定，副总级及以上人员至少带（）名学员，总监级人员至少带（）名学员。
121学员制定个人发展目标的依据是：
通过能力测评得到的6项领导力短板
通过反求诸己得到的综合能力短板
121学员享有的权利包括：
内部管理岗位优先晋升机会
自主选择意向导师
专职导师全程辅导，HR全程跟进
组织能力测评及配置针对性的学习资源
2019年的考核指标包括：
开关指标
业务目标
员工管理目标
个人发展目标
加减分指标
为了让更多的体制人员参加271排名，薪酬应用做了如下调整，按实际绩效工资参与薪酬应用，若高于对应等级的，按对应行政等级的封顶金额。 以下对应行政等级的，封顶金额说法错误的是？
总经理级级别是10000元
副总经理级级别是9000元
经理级级别是3000元
职员级级别1000元