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请问你对本次《新生代掌门人》第二阶段课程的整体满意度如何？
请问你在《打造店铺得力干将》课程中最大的收获是什么？
对店铺人员管理应采用“因岗定人”的认知
对店铺人员如何“选”、“育”、 “用”、 “留”的学习
打造店铺“六大角色”，做好店铺有效的分工协作
加强对员工状态的关注，提升团队凝聚力
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请问你在《店铺经营KPI》课程中最大的收获是什么？
对KPI概念的认识
对销售、货品各项KPI指标的理解
用KPI数据了解店铺的健康水平
利用KPI数据结果明确店铺的提升点
其他（点击键盘图标输入）
请问你在《新生代店铺指挥家》课程中最大的收获是什么？
明确淡、旺场控场的关注点
掌握二拍一、一对多的技巧
通过对服务八步曲的梳理，清晰店铺五要素的提升点
对非销话术中相关话题、无关话题、私密话题的学习
掌握异议处理的方法，提升成交率
了解附加推销的方法：察言观色、先购后推、坚持不懈
请问你在《店铺销售带教实操帮带》课程中的收获？
通过五要素来检验店员销售八步骤的运用
通过现场带教改善员工行为进而提升生意
持续跟进和鼓励员工的行动计划
其他（点击键盘图标输入）
请问本次《世界咖啡讨论》能否帮助你找到目标达成的方式方法？（请根据帮助程度打分，帮助程度较小1分，帮助程度大5分）
请问你对本次《新生代掌门人》第二阶段课程时间安排的满意度如何？
请问你对本次《新生代掌门人》第二阶段课程还有哪些建议和意见？