１．主導的な経験がない。仕事にフォローする時、進めない場合がよくある。２．コミュニケーション能力が弱くて、相手の思想や需要を把握できないで、仕事の進捗に影響する。３．情報伝達およびフィードバックのフォローアップがよくできないで、そして作業項目が期待目標に達することができず、さらに延期または経済的損失につながることになってしまう。４．直接接続する部門の流れに対して知らないで、よく指導されても仕事のニーズを満たすことができない
１．主導的な経験がない。仕事のフォローにはフォローアップが不足し、仕事が延期された。２．情報の伝達とフィードバックが不足し、情報のやりとりが悪い。３．直接接続する部門の流れに対して知らないで、指導者は繰り返し教育を指導して、基本的な仕事のニーズを満たす。
１．仕事の主導的な能力は普通だが、仕事にフォローすることができて、たまに仕事が延期になることがある；2．一定の疎通能力を備える；3．情報の伝達とフィードバックについては、時折の情報のフィードバックはタイムリーではない；4．接続部門の関連プロセス要件に対して、もっと勉強する必要と昇格する必要があり、たまには指導の手助けが必要である。
１．主導力が強いので、仕事を有効に進めることができ、仕事を有効に進めることができ、仕事が期限どおりに作動することができる。２．良好な疎通のスキルと能力があって、理解力が強くて、スムーズな作業接続をする。３．情報伝達とフィードバックは基本的に適切なものであり、関係する接続部門にタイムリーに送信することができる。４．接続部門の関連プロセス要件を理解し、よりよく理解し、作業要件を満たす。
１．強力なリーダーシップ：フォローアップは困難ですが、作業に達するまでは繰り返しリードして追跡することができ、事故の緊急性を効果的に把握し、効果的に作業を実行できる。２．強力なコミュニケーションスキルやテクニックを持ち、原則と柔軟性の合併、コミュニケーションがスムーズである。３．情報の疎通とフィードバックの全面的な、有効性がある。４．仕事に直接関連する部門の関連プロセスに精通している。